“齐展双翼•星连世界”，伴随着新机场选址的尘埃落定，青岛机场的创业文化逐步确立，新机场、新航程、新梦想是机场人的拼搏方向，大集团、大事业、大担当是机场人的奋斗目标，青岛机场将以“助力青岛腾飞、引领未来航程”为使命，以“日韩门户、区域枢纽、世界一流”为愿景，为岛城市民架起通达世界的桥梁。
具体到青岛机场发展，自去年以来，青岛机场进入了转型发展的快车道。在明确发展战略后，实施了“四个结构性调整”。实现了主辅业结构调整，使资源在调整中盘活;完成了组织架构调整，使集团与大型机场发展需求更加匹配;启动了人才结构调整，加快了人才任用步伐;完成了薪酬改革，使岗位价值和绩效水平更加科学合理。这“四大转变”均取得了良好成效，促成了青岛机场前所未有的发展格局，也体现了机场的企业文化。
在青岛机场改革、创新发展的关键时期，各种思想文化相互激荡，员工思想空前活跃。以文化为引领，以文化为管理基础，是机场当前加快发展、带出高素质队伍的必然选择。为此，机场早在年初就提出，把文化建设作为“八大目标”之一，把文化建设作为“创新发展”进程中不可或缺的内驱力，全面推进相关工作。企业文化建设已成为机场增强凝聚力、打造竞争力的战略举措。经过前期的充分酝酿和充足准备，现在青岛机场全面开展企业文化建设已是“恬逢其时”。这既是机场自觉践行社会主义核心价值观，从思想和行动上落实上级部署的重要实践，也是青岛机场转型升级、创新发展的必由之路。
青岛机场自建站复航至今，已走过了33年的发展历程，积累了丰厚的文化底蕴，逐步形成了“独具特色”的文化基础。比如说，“忠诚朴实”的文化，青岛机场员工流失率比一般的国有企业要少，很多老员工都是一辈子在机场工作，而且还愿意让子女也来机场工作，对机场的热爱和忠诚的程度可见一斑。再比如说，机场“艰苦创业、甘于奉献”的文化，当年建站复航时，青岛机场就是一个小航站，老前辈在工棚里办公，条件十分艰苦。在人手不足的情况下，既要搞管理又要搞建设、还得搞装卸，什么工作都要干。就是靠一代又一代机场人的无私奉献、任劳任怨，青岛机场才一步一步走到今天，成为大型机场、门户枢纽。近些年也是一样，在机场两期候机楼建设、启用、磨合时期，在2008奥运会保障时期，在当前新机场选址、立项、建设时期，青岛机场的干部员工都发扬了艰苦创业、甘于奉献的精神，为机场发展做出了卓越贡献。
这些都是青岛机场33年发展道路上积累的闪光点，是点燃青岛机场“二次创业”梦想的“星星之火”。所以说，青岛机场的企业文化是在“弘扬和继承建站复航以来优良传统”的基础上，融合“当前发展战略需求”的时代产物。
可以说，青岛机场的企业文化当前取得的成果来之不易，今年以来，青岛机场在“培育企业精神、提炼企业理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质”等方面进行了广泛的探索，也取得了一些成果。广大干部员工从“茫然不知方向”，转变为“沿着集团战略方向”继续探索实践。
青岛机场的文化定位。就是“创业文化，齐展双翼，星连世界。”这主要是以“新机场、新形象”为依托，概括指出了机场的创业行动和共同目标。青岛机场的核心文化。就是以“诚信致远、责任创新、协同共赢”为核心价值观，以“助力青岛腾飞，引领未来航程”为使命，共同实现“日韩门户、区域枢纽、世界一流”的发展愿景。青岛机场经营管理文化。就是按照“管理是基础、经营是手段、效益是目的”的核心理念，持续提升组织管理水平，“让每位员工成为青岛机场的发展引擎。”青岛机场的团队就是要有放眼望世界的视野、干大事的格局和胸怀。
这“四大核心”内容共同构成了青岛机场企业文化的灵魂和精神支柱。从系统上回答了：机场从哪里来?机场为什么存在?机场肩上的担子有多重?机场要到哪里去?机场怎么做才能使企业有前途、有核心竞争力、工作有效益、个人有发展，为青岛机场的下一步工作指明了前进的方向。
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