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日照机场:用好“六味良药” 根治作风建设“十项顽疾”

发布日期:2022-05-27 来源:中国网新山东 下载此文章

       为纵深推进“作风建设提升年”活动,营造干事创业的浓厚氛围,日照机场微信公众号开设“作风建设提升年”专栏,对各部室、子公司推进作风建设的具体行动、创新举措、阶段性成果进行集中报道,引导广大党员干部职工继续认真践行“严、真、细、实、快”的工作作风,以饱满的精神状态和一流的工作业绩,为实现省机场管理集团“双一流”发展目标、公司“建设全国一流支线机场”战略规划提供坚强作风保障。

  为深入贯彻省机场管理集团、公司党委关于“作风建设提升年”工作要求,不断改进和提升工作作风,综合管理部多措并举,“准”确落实“严、真、细、实、快”,“六味良药”全方位、全流程改进工作作风,针对10项作风建设突出问题,切实提高工作质量与效率。

  第一味:“严”字当头,严于律己,严以修身

  一是抓好集中学习,解决思想上“散”的“顽疾”。始终把政治纪律和规矩摆在首位,增强作风建设的行动自觉,坚持把思想引领贯彻始终,将各级领导指示要求,尤其是安全生产、疫情防控等方面的批示指示作为部门周例会重要议题,专题学习研讨,强化全员安全责任意识。

  二是严格工作规范,解决标准上“低”的“顽疾”。加强内控管理,围绕行政服务、公车管理、公文处理、机要保密、印鉴管理、产权管理等环节,汇编《综合管理部工作管理制度》,完善规章体系,堵塞管理漏洞,坚决克服低标准、过得去。

  第二味:“真”字发力,真抓真干,真刀真枪

  三是确保求真务本,治疗形式上“假”的“顽疾”。践行“踏石留印,抓铁留痕”的工作精神,建立综合管理部台账管控机制,建立印鉴台账、内部文件领用台账、防疫物资发放台账、文件学习台账、车辆消杀台账、值班台账等记录,明确责任人并定期自查、互查,促使“人人有责、各负其责”;依据《日照机场2022年度安全绩效考核实施办法》要求,对部门各岗位隐患点、关键点进行全面梳理,细化形成综合管理部隐患排查单,共收录隐患行为22项,结合每周五“法定自查日”制度,开展全员轮岗排查。

  四是倡导真情服务,治疗精神上“浮”的“顽疾”。严格落实疫情防控要求,按时对办公区域、会议区域、接待区域等关键场所实施密集消毒,确保不留死角;切实践行“真情服务”理念,运用5S管理模式,在接待区域有序配备场所码卡片、免洗手消等防疫物资,确保办公环境、接待场所安全舒适、干净整洁,塑造良好的对外窗口形象。

  第三味:“细”字用心,细划精谋,细致入微

  五是细化工作计划,根治行动上“懒”的“顽疾”。切实践行“一事一台账,一日一清查,一周一小结,一月一盘点,一年一归零”理念,建立《综合管理部11710工作机制》,对部门近期重点工作及下周计划进行细致记录、实时更新并互相监督,力求工作项目化、项目清单化、清单责任化,避免“错、漏、忘”。

  六是明确岗位职责,根治责任上“推”的“顽疾”。以“工作任务零死角”的原则健全细化责任管理机制,根据部门成员特点,因才分工,细化部门工作,每人一领域、每人一板块,确保每项工作横到边、纵到底、有人管、有期限;对于新出现的不良倾向,哪怕再小,也要提高警惕,将“作风问题无小事”的思想贯穿到作风建设的整个过程。

  第四味:“实”字托底,实干苦干,实事求是

  七是落实督查督办,诊治纪律上“松”的“顽疾”。建立公司攻坚克难重点事项任务进度督办机制,一事一台账,一周一调度,每周公布攻坚克难重点事项工作方案跟进督办工作台账;完善公司文件督查督办机制,每月落实各部室、子公司来文阅办情况,整理来文阅办落实情况汇总表。

  八是坚持实抓实干,诊治管理上“软”的“顽疾”。依据《日照机场综合管理部2022年度安全(安保)责任书》,每周针对印鉴管理、公车管理、保密管理等程序深入开展安全隐患实查实纠,逐项核实文件一致性、车辆安全适用性及防疫消杀要求、保密文件管理要求的落实情况,力求隐患排查做到全覆盖、零死角。

  第五味:“快”字为先,快马扬鞭,快以致胜

  九是日益快捷高效,化解流程上“慢”的“顽疾”。作为上传下达、联络左右、协调各方的工作枢纽,综合管理部大力倡树“案不积卷,事不过夜”作风,对于领导要求快传达、快部署、快落实,遇到工作不拖延、不退缩、不推诿,进一步严明规矩、改进作风、提升效能,确保任务及时完成。

  第六味:“准”字追求,字斟句酌,策无遗算

  十是不断提升素养,化解要求上“粗”的“顽疾”。深入领会公司领导提出的6项要求,尤其关注“准”字要求,转变固有工作模式,主动谋划,在精准施策、精准推进、精准落地、精准治理上下功夫;当好领导的“顺风耳”“传话筒”,准确向领导汇报工作情况、及时反馈领导工作部署;找准办公室工作着力点,围绕“参谋部”“智囊团”的职能定位精准发力;通过定期开展专题学习研讨,进一步提升员工综合素养,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

  作风建设永远在路上。日照机场综合管理部将持续落实公司“作风建设提升年”各项要求,把“严、真、细、实、快”+“准”的作风切实贯穿到日常工作中,壮筋骨、增干劲,对症下药、唯旗是夺,高标准完成年度各项重点任务,为公司实现“建设全国一流支线机场”目标贡献力量。(通讯员 王慧婷)

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