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国航公布2021年业绩 积极应对疫情影响,多措并举效益攻坚

发布日期:2022-03-31 来源:未知 下载此文章

       中国国际航空股份有限公司(“国航”或“公司”,与其子公司合称“本集团”)今日公布其截至2021年12月31日12个月(期内)之业绩。

  2021年是新冠肺炎疫情在全球蔓延的第二年,国际航线投入持续受限,油价攀升,汇率波动等因素进一步增大公司经营难度。面对疫情,公司坚持加强形势研判、聚焦主业、聚焦提质增效;在严控成本、统筹资源、客货联动、防控风险等方面主动作为、积极应对,努力将疫情影响降至最低。2021年,公司国内市场恢复优于国际市场,客机货班运营成为有力支撑,虽然因油价高启拖累了经营表现,但公司竞争优势和持续发展的基础依然稳固,业绩基本符合预期。

  财务摘要

  2021年,本集团实现营业收入745.32亿元,同比上升7.23%。其中,主营业务收入为724.82亿元,同比增长7.69%。客运收入为583.17亿元,货运收入为111.13亿元,同比分别增长4.65%及29.93%。其中,客机货班收入87.2亿元,同比增长49.5%。

  营业成本为858.44亿元,同比上升13.50%。期内汇兑净收益为12.35亿元。

  归属母公司股东净亏损为166.42亿元。

  经营概览

  2021年,集团整体运力投入(ATK)为244.90亿可用吨公里,同比上升3.40%,完成运输总周转量(RTK)135.99亿收入吨公里,同比上升2.36%。

  期内,集团投入客运运力(ASK)为1524.45亿可用座公里,同比下降2.32%。其中,国内航线运力投入为1459.39亿座公里,地区航线为23.53亿座公里,同比分别上升7.66%和26.03%,国际航线为41.52亿座公里,同比下降77.72%。

  集团货运运力投入为107.61亿可用吨公里,同比增长11.69%,其中国际投入为67.16亿吨公里,国内为39.38亿吨公里,地区为1.07亿吨公里,分别增长8.96%、16.66%和11.77%。

  旅客周转量(RPK)为1046.26亿收入客公里,同比下降4.74%。其中,国内航线周转量为1014.94亿客公里,地区航线为12.51亿客公里,同比分别上升4.51%和30.47%,国际航线周转量为18.80亿客公里,同比下降84.00%。

  运输旅客6,905万人次,货邮运输量118.7万吨,同比分别增长0.5%、6.6%。执行客机货班1.6万班,同比增长14.5%,客公里收益为0.56,同比上升9.85%;货运吨公里收益2.58,同比上升7.44%。

  2021年,本集团共引进飞机43架,包括4架A350、23架A320NEO、11架A321NEO、4架ARJ21-700和1架公务机。其中融资租赁引进飞机29架,经营租赁引进飞机14架。退出飞机4架,包括1架A330-200、2架A321和1架公务机。截至报告期末,本集团共有客机(含公务机)746架,平均机龄8.23年。

  保证飞行安全,生产组织平稳有序。本集团始终把保证安全作为头等大事,面对复杂严峻的运行环境,坚守安全发展底线,保持平稳安全生产态势。加强对安全生产工作的组织领导,严格落实安全责任,将安全发展理念融入到生产一线。增强系统安全管理理念,深入推进安全生产专项整治三年行动,健全完善安全管理长效机制。突出安全生产过程管控,准确把握安全生产特点,做好常态化安全管理和关键环节把控。期间出色完成东京奥运会、北京冬奥会等重要航空运输保障任务,展现了载旗航空央企的使命担当与良好形象。

  落实主体责任,持续完善防疫防控机制。本集团坚决服从国家疫情防控大局,慎终如始抓好“外防输入、内防反弹、人物同防”。强化组织领导,完善疫情防控常态化管控机制,不断完善疫情防控制度体系。抓好精准防控,全力防范国际航班疫情风险,快速应对国内散发疫情。助力经济社会发展,全力保证对外交往“空中桥梁”畅通,保证国际供应链稳定。2021年,本集团通过冷链运输服务系统,运输新冠疫苗641吨。

  奋力效益攻坚,多措并举稳定经营。本集团始终坚持稳中求进工作总基调,加强市场研判、积极主动作为,全力以赴开展效益攻坚,保持主业经营基础稳固。发挥枢纽网络、品牌优势,加强营销管控,抓住客运市场机会,巩固主基地市场地位。加强客货联动,统筹保障资源与市场需求,加大客机货班投入,改善经营效率,客机货班实现收入87.2亿元。严控成本,优化成本与生产匹配。优化债务结构,加强现金流管控,防范风险。

  改善服务品质,持续提升品牌价值。本集团坚持以人民为中心的发展理念,致力为旅客提供更加美好、独特的出行体验。优化运行管理,持续提升航班正常性,改善不正常航班服务水平。创新升级服务产品,推进数字化转型,全面实现国内航站远程自助值机,舱内无线局域网全机队运营。增强品牌价值带动,深化品牌联动管理机制,推出“双奥”系列品牌宣传,塑造品牌形象,铸就品牌价值。

  推进战略落地,服务构建新发展格局。本集团深刻把握在构建新发展格局中的职责使命,积极践行和服务“国之大者”,自觉在大局中定战略、谋发展,系统衔接国家、行业发展规划,科学制定集团“十四五”规划,明确了“一个目标、四个战略方向、增强五种能力”的总体发展思路和八个关键领域,建立规划指标体系,自觉把新发展理念贯彻落实到安全生产和经营发展各领域。完善航空市场布局,推进首都机场枢纽功能改造,平稳实现首都机嘲一场两区”、成都“一市两场”运行。稳步推进绿色低碳发展,持续提升燃油效率、降低碳排放强度,顺利通过ISO14001环境管理体系认证。

  展望

  2022年,本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快融入和服务构建新发展格局,推动高质量发展,团结带领广大干部员工攻坚克难、努力拼搏,着力抓好安全生产、疫情防控、服务效益和风险防范,扎实完成改革三年行动,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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