中国国际航空股份有限公司(国航或公司，与其子公司合称本集团)今日公布其截至2021年12月31日12个月(期内)之业绩。





	　　2021年是新冠肺炎疫情在全球蔓延的第二年，国际航线投入持续受限，油价攀升，汇率波动等因素进一步增大公司经营难度。面对疫情，公司坚持加强形势研判、聚焦主业、聚焦提质增效;在严控成本、统筹资源、客货联动、防控风险等方面主动作为、积极应对，努力将疫情影响降至最低。2021年，公司国内市场恢复优于国际市场，客机货班运营成为有力支撑，虽然因油价高启拖累了经营表现，但公司竞争优势和持续发展的基础依然稳固，业绩基本符合预期。





	　　财务摘要





	　　2021年，本集团实现营业收入745.32亿元，同比上升7.23%。其中，主营业务收入为724.82亿元，同比增长7.69%。客运收入为583.17亿元，货运收入为111.13亿元，同比分别增长4.65%及29.93%。其中，客机货班收入87.2亿元，同比增长49.5%。





	　　营业成本为858.44亿元，同比上升13.50%。期内汇兑净收益为12.35亿元。





	　　归属母公司股东净亏损为166.42亿元。





	　　经营概览





	　　2021年，集团整体运力投入（ATK）为244.90亿可用吨公里，同比上升3.40%，完成运输总周转量（RTK）135.99亿收入吨公里，同比上升2.36%。





	　　期内，集团投入客运运力(ASK)为1524.45亿可用座公里，同比下降2.32%。其中，国内航线运力投入为1459.39亿座公里，地区航线为23.53亿座公里，同比分别上升7.66%和26.03%，国际航线为41.52亿座公里，同比下降77.72%。





	　　集团货运运力投入为107.61亿可用吨公里，同比增长11.69%，其中国际投入为67.16亿吨公里，国内为39.38亿吨公里，地区为1.07亿吨公里，分别增长8.96%、16.66%和11.77%。





	　　旅客周转量(RPK)为1046.26亿收入客公里，同比下降4.74%。其中，国内航线周转量为1014.94亿客公里，地区航线为12.51亿客公里，同比分别上升4.51%和30.47%，国际航线周转量为18.80亿客公里，同比下降84.00%。





	　　运输旅客6，905万人次，货邮运输量118.7万吨，同比分别增长0.5%、6.6%。执行客机货班1.6万班，同比增长14.5%，客公里收益为0.56，同比上升9.85%;货运吨公里收益2.58，同比上升7.44%。





	　　2021年，本集团共引进飞机43架，包括4架A350、23架A320NEO、11架A321NEO、4架ARJ21-700和1架公务机。其中融资租赁引进飞机29架，经营租赁引进飞机14架。退出飞机4架，包括1架A330-200、2架A321和1架公务机。截至报告期末，本集团共有客机（含公务机）746架，平均机龄8.23年。





	　　保证飞行安全，生产组织平稳有序。本集团始终把保证安全作为头等大事，面对复杂严峻的运行环境，坚守安全发展底线，保持平稳安全生产态势。加强对安全生产工作的组织领导，严格落实安全责任，将安全发展理念融入到生产一线。增强系统安全管理理念，深入推进安全生产专项整治三年行动，健全完善安全管理长效机制。突出安全生产过程管控，准确把握安全生产特点，做好常态化安全管理和关键环节把控。期间出色完成东京奥运会、北京冬奥会等重要航空运输保障任务，展现了载旗航空央企的使命担当与良好形象。





	　　落实主体责任，持续完善防疫防控机制。本集团坚决服从国家疫情防控大局，慎终如始抓好外防输入、内防反弹、人物同防。强化组织领导，完善疫情防控常态化管控机制，不断完善疫情防控制度体系。抓好精准防控，全力防范国际航班疫情风险，快速应对国内散发疫情。助力经济社会发展，全力保证对外交往空中桥梁畅通，保证国际供应链稳定。2021年，本集团通过冷链运输服务系统，运输新冠疫苗641吨。





	　　奋力效益攻坚，多措并举稳定经营。本集团始终坚持稳中求进工作总基调，加强市场研判、积极主动作为，全力以赴开展效益攻坚，保持主业经营基础稳固。发挥枢纽网络、品牌优势，加强营销管控，抓住客运市场机会，巩固主基地市场地位。加强客货联动，统筹保障资源与市场需求，加大客机货班投入，改善经营效率，客机货班实现收入87.2亿元。严控成本，优化成本与生产匹配。优化债务结构，加强现金流管控，防范风险。





	　　改善服务品质，持续提升品牌价值。本集团坚持以人民为中心的发展理念，致力为旅客提供更加美好、独特的出行体验。优化运行管理，持续提升航班正常性，改善不正常航班服务水平。创新升级服务产品，推进数字化转型，全面实现国内航站远程自助值机，舱内无线局域网全机队运营。增强品牌价值带动，深化品牌联动管理机制，推出双奥系列品牌宣传，塑造品牌形象，铸就品牌价值。





	　　推进战略落地，服务构建新发展格局。本集团深刻把握在构建新发展格局中的职责使命，积极践行和服务国之大者，自觉在大局中定战略、谋发展，系统衔接国家、行业发展规划，科学制定集团十四五规划，明确了一个目标、四个战略方向、增强五种能力的总体发展思路和八个关键领域，建立规划指标体系，自觉把新发展理念贯彻落实到安全生产和经营发展各领域。完善航空市场布局，推进首都机场枢纽功能改造，平稳实现首都机嘲一场两区、成都一市两场运行。稳步推进绿色低碳发展，持续提升燃油效率、降低碳排放强度，顺利通过ISO14001环境管理体系认证。





	　　展望





	　　2022年，本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快融入和服务构建新发展格局，推动高质量发展，团结带领广大干部员工攻坚克难、努力拼搏，着力抓好安全生产、疫情防控、服务效益和风险防范，扎实完成改革三年行动，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！