图：东航技术西北分公司开设班组建设经验交流讲堂
民航资源网2016年7月11日消息：7月7日，东航技术西北分公司(简称：分公司)班组建设经验交流会在分公司职工之家“韩少辉劳模工作室”召开，总结交流班组建设经验，研究部署下一阶段工作。分公司工会主席李廉隅、附件维修分部党委书记张琦、附件维修部和动力装置部班组长以及劳模工作室部分成员参加了会议。
会议，首先由张琦结合自身在工作中，对班组建设工作中感受和感想，为各位班组长上了一趟《从“西游记”的团队讲班组管理》的管理课，整个课程，以图画的形式，生动活泼的通过对西游记中师徒四人的性格、能力分析，阐述了团队管理的几大要素。对于如何管理好班组，张琦引经据典，通过“用人、制度和奖励、班组文化建设、班组长的自身修炼、善于借势借力”五个面进行深入浅出的讲解，并结合分公司“7S”工作，如何将二者结合，做好班组建设工作。整个授课言简意赅，氛围轻松和谐。随后，各班组长就班组建设中经验和存在的问题进行了沟通交流。
最后，李廉隅通过“个人成长、团队、如何当好班组长、个人定位”四个方面讲述了自己对班组建设理解和看法。他要求各位班组长要深刻认识加强班组建设的重要意义，加强领导、精心组织，开展班组劳动竞赛，民主管理，做好班组安全生产、职工思想工作，强化职工队伍素质提升，建立健全班组建设工作管理机制和激励机制，注重调查研究和分类指导，加大舆论宣传力度，发挥典型示范作用，努力把班组建设成为“学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型”班组，为分公司中心工作保驾护航，做出积极贡献。
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