6月20日至6月22日，中国邮政航空公司在集团培训中心举办了2018年第二期科级干部管理技能提升培训班，来自公司职能部室及一线生产单位的44名科级（主管级）干部参加了本次培训。至此，2018年科级干部管理技能提升培训圆满完成。
本次培训班的课程主要包括“管理干部党性教育”、“航空运输经济”、“团队执行力与凝聚力”、“互联网+时代的智慧物流”四门素质课程和“行动学习——化解主管工作中的难题”的工具课程。在授课形式上采取“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏”的现代培训手段，通过学员间的沟通、互动，发现和提炼管理实践中存在的各类问题；教练引导学员对问题进行归类梳理，探寻解决方案，进而激发学员的创新思维，提升解决实际问题的能力。
6月21日晚上，公司杨建国总经理和王超总工程师参加了培训班座谈交流。座谈由人力资源部经理孔凡昌主持，与会学员就“围绕2018年公司重点工作，谈工作落实过程中的问题和建议”、“从自身能力和需要公司提供支持的角度谈工作的落实”、“一线日常工作中的突出问题”等三个话题展开座谈。
杨建国总经理在认真听取了学员座谈发言后作了总结讲话。杨总在谈到科级干部在企业管理的属性和角色定位时强调：科级干部是公司落实各项管理工作的最关键环节，起着承上启下的关键作用；科级干部在专业工作中还要做到亲力亲为。为了实现公司真正的安全运行，公司各级干部要有清醒的认识，面对新阶段，要有高标准，把工作做实。杨总要求大家要沉下心、敢于管，认认真真研究自己所负责的工作，建标准、定规矩，严格按标准落实各项工作。科级干部还要承担起在自己所负责的工作范围内培养人、发现人才的责任。最后杨总要求大家面对党中央全面从严治党的要求，要严格要求自己，做到廉洁守纪。
