6月20日至6月22日，中国邮政航空公司在集团培训中心举办了2018年第二期科级干部管理技能提升培训班，来自公司职能部室及一线生产单位的44名科级（主管级）干部参加了本次培训。至此，2018年科级干部管理技能提升培训圆满完成。





	　　本次培训班的课程主要包括管理干部党性教育、航空运输经济、团队执行力与凝聚力、互联网+时代的智慧物流四门素质课程和行动学习化解主管工作中的难题的工具课程。在授课形式上采取理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏的现代培训手段，通过学员间的沟通、互动，发现和提炼管理实践中存在的各类问题；教练引导学员对问题进行归类梳理，探寻解决方案，进而激发学员的创新思维，提升解决实际问题的能力。





	





	





	　　6月21日晚上，公司杨建国总经理和王超总工程师参加了培训班座谈交流。座谈由人力资源部经理孔凡昌主持，与会学员就围绕2018年公司重点工作，谈工作落实过程中的问题和建议、从自身能力和需要公司提供支持的角度谈工作的落实、一线日常工作中的突出问题等三个话题展开座谈。





	





	





	　　杨建国总经理在认真听取了学员座谈发言后作了总结讲话。杨总在谈到科级干部在企业管理的属性和角色定位时强调：科级干部是公司落实各项管理工作的最关键环节，起着承上启下的关键作用；科级干部在专业工作中还要做到亲力亲为。为了实现公司真正的安全运行，公司各级干部要有清醒的认识，面对新阶段，要有高标准，把工作做实。杨总要求大家要沉下心、敢于管，认认真真研究自己所负责的工作，建标准、定规矩，严格按标准落实各项工作。科级干部还要承担起在自己所负责的工作范围内培养人、发现人才的责任。最后杨总要求大家面对党中央全面从严治党的要求，要严格要求自己，做到廉洁守纪。