本网讯:(通讯员:丁君玉)18年初,乌机场分公司安检总站的班组建设工作已经紧锣密鼓、有条不紊的开展起,在以安检总站党委“团结一班人、打造一个家、圆好一个梦、建好一个库、下好一盘棋”的“五个一”新思路引领下,为使班组建设生根落地,加强班组建设的顶层设计和政策引领,安检总站依据上级文件精神,先试先行,摸石过河,制定《安全检查站班组建设管理实施办法》,统一班组建设战线,使班组建设开展围绕在“一盘棋”的总体部署中来。
对照分公司星级班组建设标准,安检总站针对当前班组中存在的不足,认真梳理,深入分析,提出四点发展方向:一、横向分配“五大员”,纵向参与齐管理;二、分头理清“五个化”,班组手册更完善;三、细分体系文件,压实到班组、到岗位;四、拓展文化引领,从内向外延伸。
台上一分钟,台下十年功。要在班组建设的舞台亮出风采,需要每个班组来植根于基层、打好基础、扎实练好基本功,安检总站班组建设主旋律已经响起,让我们共同围绕一个原则、两个目的、三个提升、四个方向、五个一致的节拍,抓住安全节奏,稳固安全根基,不断开创安全工作新局面。
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