本网讯：（通讯员：丁君玉）18年初，乌机场分公司安检总站的班组建设工作已经紧锣密鼓、有条不紊的开展起,在以安检总站党委团结一班人、打造一个家、圆好一个梦、建好一个库、下好一盘棋的五个一新思路引领下，为使班组建设生根落地，加强班组建设的顶层设计和政策引领，安检总站依据上级文件精神，先试先行，摸石过河，制定《安全检查站班组建设管理实施办法》，统一班组建设战线，使班组建设开展围绕在一盘棋的总体部署中来。







    对照分公司星级班组建设标准，安检总站针对当前班组中存在的不足，认真梳理，深入分析，提出四点发展方向：一、横向分配五大员，纵向参与齐管理；二、分头理清五个化，班组手册更完善；三、细分体系文件，压实到班组、到岗位；四、拓展文化引领，从内向外延伸。







   台上一分钟，台下十年功。要在班组建设的舞台亮出风采，需要每个班组来植根于基层、打好基础、扎实练好基本功，安检总站班组建设主旋律已经响起，让我们共同围绕一个原则、两个目的、三个提升、四个方向、五个一致的节拍，抓住安全节奏，稳固安全根基，不断开创安全工作新局面。