5月17日，内蒙古民航机场集团公司在阿尔山组织宣贯了《内蒙古民航机场集团公司固定资产投资管理规定(修订)》和《建设管理规定(修订)》，民航华北局计划处、机场处领导出席，集团公司副总经理余利出席会议。
本次宣贯会先由民航华北局计划处、机场处有关领导讲解民航专业工程前期手续审批、资金使用、招投标、质量监督的相关内容。之后，集团公司规划发展部、机场建设管理部分别针对《内蒙古民航机场集团公司固定资产投资管理规定(修订)》和《内蒙古民航机场集团公司建设管理规定(修订)》中新增条款和修订内容进行了全面细致的讲解。最后，集团公司机场建设管理部和航务管理部介绍了采购、空管工程项目等相关工作业务。同时，各机场与宣贯组人员就两个管理规定的相关工作内容进行了交流，各机场结合自身实际提出目前面临的困难和问题，宣贯组对相关问题给予了全面解答，使得各机场对规定中相关要求和标准的执行有了更好的理解和掌握，能够更好地为新规定的实施和有效落实奠定基础。
余利针对投资和建设工作提出以下五点工作要求。第一，我们要持续规范办事程序，严格履行基本建设程序，严格按照国家、行业和企业内部制度的要求实施，进一步规范建设项目招标采购程序，提高工作效率，节约投资，提升招标采购的质量;第二，各单位、各部门要强化两个规定的学习和落实，分管领导要带头学、亲自抓，投资和建设管理人员要做到对两个规定了然于心，也应延伸到相关的法律法规、部门规章和行业标准，做到制度学习全覆盖;第三，各单位要强化领导责任，逐层抓好落实，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，同时，各单位要制定固定资产投资项目三年储备计划，确保项目实施能够满足我们运输生产发展的需要;第四，各单位应重视基本建设监察，建设监察是通过监察查摆我们建设工作中存在的问题和不足，指导完善和改正问题，提升我们各单位建设管理的的质量和水平;第五，各单位要加强建设人员队伍的培养，力争将集团公司建设队伍培养壮大，助力集团公司高品质的发展。