8月2日，西部机场集团公司在西宁机场召开枢纽建设领导小组会议。会议主要就落实集团半年工作会议精神、促进国际业务发展、推进“畅想旅行”服务产品等工作进行部署。西部机场集团公司副总经理朱力出席会议并讲话。咸阳、宁夏、青海机场公司，地勤公司、物流公司相关领导和负责同志，集团相关部门负责人参加会议。
会议研究了《推进集团国际业务协同发展“一体化”管理办法(征求意见稿)》。各机场公司分别就“畅想旅行”服务产品实施情况、推广计划以及战略解码未完成事项进行汇报并提出改进措施。集团战略发展部介绍了“智慧出行”平台建设、运行情况和近期工作计划。会议认为，主业生产是下半年核心工作，打造“畅想旅行”服务品牌是集团的发展战略，两项工作必须常抓不懈。
朱力副总经理对下半年主要工作提出4点要求，一是克服困难，完成生产指标。要清醒地认识国内外经济形势、行业调控政策、恶劣天气等不利因素的影响，对照集团半年工作会具体要求，细化指标，确保完成年度生产任务。二是完善服务产品，提升机场竞争力。要做好数据统计，挖掘数据价值，不断完善服务产品。同时积极与航空公司合作，打造空中与地面相衔接、本场与外场一体化的服务产品。此外，要深化产品推广，开展多渠道、长期性的宣传。三是科学谋划，促进国际业务增长。要关注国际形势变化、航线布局调整、政策导向等因素对国际航线开通与运营的影响，密切关注第五航权使用可行性的问题，主动寻求合作。四是建立协调机制，推动货运业务发展。结合政府战略发展要求和集团改革措施，建立与航空公司、联检单位、政府相关部门的协调工作机制和陕宁青货运业务协同发展机制，积极争取政府对货运航线的政策支持，将航空物流打造为集团发展的新增长点。