（通讯员：杨彦龙）为强化配载平衡风险的全链条防控能力，3月1日，新疆机场集团运管委库尔勒安全监察站与库尔勒管理分公司召开“围读会”，采用围读会形式，通过情景推演、案例复盘、全流程拆解等方式，全面针对配载、装卸、监装监卸、行李货物分拣、货物出入库管理及机坪监督等关键岗位的双复核制度优化与执行，深入探讨了流程查漏补缺。“围读会”直击作业环节中的潜在风险点，系统梳理“风险识别－流程优化－执行监督”的闭环管理路径，为提升安全运行效能提供实践支撑。
此次围读会以“筑牢安全防线、强化协同效能”为目标，一是风险前置：让“看不见的隐患”显现化， 配载平衡是飞行安全的核心要素，细微的数据偏差或操作疏漏均可能引发重心偏移风险。本次围读会打破传统汇报模式，由全链条各岗位率先还原实际操作场景：从货物重量录入、行李分区码放到货舱关闭前复核，每个环节均被拆解为“标准流程+潜在风险”对照清单。通过一线岗位视角的风险“自画像”，与会人员精准锁定中转、调舱、信息传递、货邮行运输前的交接等4类高频风险、5项流程断点，实现风险管理从“被动应对”向“主动预判”转变；二是聚焦隐患：让双复核制度成为关键抓手，双复核作为风险防控的核心环节，要求各岗位通过交叉验证确保数据精准、操作合规。
此次研讨的价值不仅在于识别风险，更在于构建系统性解决方案。一是打破信息孤岛，推动跨岗位数据共享复核；二是细化操作标准，针对不正常航班、航班密集、舱位混装等特殊场景制定差异化复核流程；三是强化人员培训，通过模拟演练提升一线员工对隐在风险的应急处置能力。
围读会上，双方以案例为切入点，剖析了配载员与监装监卸员数据核对时效性不足、货物重量的复核环节不完善、行李货物机坪运输前的数据复核程序缺失等具体问题，并提出“全链条责任闭环”，明确各岗位在复核中的权责边界，从链条上堵住操作偏差。
制度的生命力在于执行，需通过常态化抽查与数字化管控，确保规范落地。面向未来，双方明确三大完善方向：一是深化技术应用，探索AI图像识别辅助监装、物联网传感器实时监测货物分布等创新手段；二是建立动态评估机制，定期对双复核流程开展测试，及时修补漏洞；三是推动文化渗透，通过安全积分奖励、风险案例全员"吹哨"等方式，将“人人都是安全哨兵”的理念深植一线。
下一步，机场集团运管委各安监站与辖区机场将"风险防控围读会"机制化常态化，每月聚焦不同风险主题开展全岗位推演；通过沉浸式围读会，让风险管理从文件条款走向实操岗位，既筑牢风险安全防线，更培育出“人人管流程、流程控风险”的安全生态，为机场高质量发展注入新动力。