（通讯员：王述新）随着“618”电商购物节的临近，各大购物平台快递量激增，航空运输依靠自身优势，成为了各大物流的首选。加上夏季来临，新疆瓜果陆续上市，机场集团运管委为顺利、高效保障货物运输工作，就“如何提升航空货物运输效率”做出了一系列部署，全力备战即将到来的运输高峰。
提前获取货物装配信息，做到心中有数，合理安排舱位。机场集团运管委集中配载中心与天翼物流协商沟通，分析了“618”购物节期间出港航班“上货率高，拉货情况频发”的严峻形势，做出两点工作要求。一是针对货物较多的航班，提前做好优先货物和待装货物的区分，合理安排好货物装载顺序，提升服务质量，避免货主投诉；二是要处理好“航班限载、载量紧张”与客货运输效益的关系。集中配载中心综合考虑各种因素、提前做好预配，提示货运配载与航司签派做好载量的最大化释放，提高运输利益最大化。
确保安全的前提下，“前线后台”相互协作，做到能装尽装，怎么快怎么装。作为一名合格的配载员，安全是航班正常和效益的基础保障。机场集团运管委集中配载中心与分公司地面勤务部共同出谋划策，针对如何安全、快速、高效装载做出了具体安排。首先，地面勤务部需要提前关注次日出港航班高峰时段和密度，安排好监装和装机人员备份，避免“航班密度大，保障人员不足”的情况发生；其次，集中配载人员如果遇到监装人员需要调舱，在重心安全、载量和时间充裕的情况下，掌握能调舱绝不拉货，怎么可以快速装、就怎么调的原则，确保航班正常。
合理安排配载人员上岗，优化交接班流程，做到人员充足，避免忙中出错。机场集团运管委集中配载中心根据“618”购物节期间出港航班货物多、夏季瓜果货物暴增现象凸显、特殊航线载量不足等特点，提前做好出港航班配载人员备份，对交接班可能出现的问题进行了分析，打好预防针，做到每一个航班、每一个特殊情况都责任到人，避免发生由于人员不足导致的拉货情况发生。
在机场集团运管委的精密部署和全体配载员的共同努力下，“618”电商购物节前期，机场集团货运输量均实现了显著增长。此后，机场集团运管委将继续加强管理，不断提升运输效率和服务品质。同时，还将积极探索新的运输模式和技术手段，推动新疆民航事业的持续健康发展。