（通讯员：于奇）新疆机场集团“三项制度”改革是机场集团聚焦党的二十大精神“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，落实国家深化国有企业“三项制度”决策部署，增强机场集团竞争力、创新力、抗风险能力，不断提升机场集团市场化经营水平，推动机场集团高质量发展的重要举措。
为持续深入推进“三项制度”改革落地见效，机场集团运管委总结2023年全员绩效考核，开展修订完善绩效考核相关管理规程，重点对《全员绩效考核管理规程》《业绩评定管理规程》等规程进行修订完善。4月底至5月初，机场集团运管委组织基层部门负责人及骨干对全员绩效考核条款再研讨再细化，力争考核条款贴合岗位、贴合业务，做到全覆盖无死角促进工作提质增效。通过细化、量化、深化、科学化完善绩效考核管理规程旨在有效发挥绩效薪酬的激励和约束作用，将员工的切身利益与企业经营紧密结合在一起，有效调动全体员工的工作积极性、主动性，全身心投入岗位中。
下一步，机场集团运管委将立足贯彻机场集团“三项制度”改革深化部署上，统一思想、凝心聚力，提高全体员工的责任感和使命感，确保“三项制度”改革体系落地见效，为推动机场集团高质量发展贡献力量。
