本网讯(通讯员:白旻曦)4月15日上午,华北空管局驰宇公司在生产运行中心召开一季度经营管理总结会。会议各部门领导参加了会议。
为贯彻落实通信网络中心2024年工作要求,完成全年生产经营任务,驰宇公司利用总经理办公会这一平台,从重点任务和预算执行两个要点入手,研究分析公司一季度经营管理情况。会上,综合管理部通过各部门工作任务督办单,汇报了公司一季度重点任务完成情况。其他部门汇报了一季度预算执行情况,并对实际经营收入和成本支出进行了分析。公司领导对各部门一季度工作给予了肯定,同时对二季度工作进行了部署。要求各部门细化重点工作落实计划,盯紧收入款项按时入账,对往年应收账款制定催收方案,尽早启动固定资产、无形资产、培训等预算项目采购程序,提高预算执行率。
通过本次会议,各部门明确了各自二季度工作重点和目标,为华北空管局驰宇公司2024年全年发展奠定了良好基础。
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