为贯彻落实民航局冬季运行保障要求，系统提升冬季运行保障效能，4月2日，首都机场集团在石家庄召开2023-2024年度冬季运行保障总结会，分享交流优秀实践经验，探讨专项任务攻坚，持续推进成员机场除冰雪业务优化工作。首都机场集团总经理刘春晨出席会议并作总结讲话，首都机场集团副总经理杜强主持会议。
会议指出，除冰雪工作是对机场综合管理能力、保障能力、协同能力、应急处置能力、规划建设水平的集中检验，也是对机场命运共同体建设工作成效的集中考验。一年来，各成员机场和运行保障单位高度重视，加强组织引领，完善管理机制，强化资源保障，推进数智赋能，提升运行服务质量，圆满完成各项工作任务，取得了值得肯定的成绩。各单位要认真总结工作经验，系统分析短板弱项，共同谋划进一步提升冬季运行保障工作质效的方法路径。
会议强调，要牢记“三个绝对不能过高估计”，时刻保持谦虚的态度和清醒的头脑，坚持安全发展理念不动摇，聚焦主责主业，努力在2024-2025年度冬季运行保障工作中创造更好的成绩，全力以赴为实现交通强国建设民航新篇章战略目标贡献力量。一要牢牢把握高质量发展这个首要任务，深刻认识做好冬季运行保障的重要意义，切实把做好冬季运行保障作为奋力谱写交通强国建设民航新篇章的重要内容。二要系统提高规划建设水平，坚持“规投融建营”一体化思维，切实把高效运行基因注入到规划设计方案中，增强冬季运行本质保障能力。三要持续推进命运共同体建设，打造冬季运行保障完整链条和良好生态。要深化“精益管理”理念，以目标为导向细化关键环节保障标准，缩小航空器保障时长、提高除冰雪资源周转效率；推进“全景图”建设，切实把主体、流程、场景等梳理全、覆盖全；加强配备已获得行业认可和局方推广的内部创新产品；完善日常协同联动机制，依托城市资源和力量提升旅客服务保障能力。四要强化“三基”建设，不断夯实做好冬季运行保障的综合能力。要深化除冰雪保障标准建设，加强标准与实际业务的结合和贯穿力度，持续提升标准的适用性和指导作用；大力开展航空器除冰真机培训，持续强化专业队伍建设；进一步发挥区域协同机制作用，不断扩大协同范围、完善协同业务内容。五要加强数智赋能，着力提升冬季运行保障的智慧化水平。要牢固树立智慧化发展的理念，加强对大数据、云计算、物联网、人工智能等技术和工具应用的学习，用智慧化手段寻求突破性进展。
会上，各干线机场、地服公司、首新地服分别汇报2023-2024年度冬季运行保障情况，长白山机场、阿尔山机场代表中小机场汇报冬季运行保障情况；首都机场股份公司、大兴机场、河北机场集团、黑龙江机场集团分别牵头对接“除冰雪保障标准精益化、提升航班动态调整与除冰雪保障协同精准性、完善除冰雪资源规划及配置、除冰雪保障数智赋能”4个除冰雪业务主题，组织成员机场及保障单位开展研讨并分享成果。
会议还对集团成员机场年度冰雪季保障优秀集体、团队和个人进行表彰。
据了解，为全面展现各成员单位在安全创新领域的成果，会议设置了创新工作成果展演专区，以图文展板、影像视频、实物展示等形式，全方位展示了各成员单位在创新机制、标准制定、程序优化以及设备设施革新等方面的成果，促进了各单位之间的交流共享，以科技创新赋能提升整体安全运行裕度，以高水平安全护航集团公司高质量发展。