今年来，为进一步激发一线班组安全保障的能力、争优提效的动力和创新发展的活力，泉州晋江国际机场机务保障部党支部以打造“赓续匠心·薪火相传”党建品牌为抓手，深入开展“党建+五星班组”创建活动。
2023年福建民航工匠精神文化建设暨岗位技能竞赛，泉州晋江国际机场机务保障部获得工匠精神工具化“行为规范”示范奖，员工陈熠良获得华东民航“金牌员工”荣誉称号。
聚焦以“党”引领 让党建“常态化”融入班组建设
把党小组建在班组上。坚持“党小组+班组”一体化建设，以党员为核心，由班组长兼任党小组长，进一步发挥党小组、班组桥梁纽带作用。定期组织召开党小组会、班前班后会、班组例会，做到思想政治学习和业务技能提升“两手抓、两促进”，推动党建工作与班组建设同心同向、同频共振。
把新思想融在云端里。针对“点多、线长、面广”的工作态势和一线保障人员“时间凑不上、工作碰不到”的实际情况，始终把“学”作为基础，充分运用航班保障间隙等碎片化时间，强化时政综合等理论知识学习，依托“民航云课堂”“学习强国”等线上学习平台搭设云端课堂，方便党员随时学、随处学。
聚焦以“人”为本 让人才“个性化”助力班组建设
抓队伍建设。以打造“学习型、技能型、创新型”班组为目标，以“两长五大员”架构为依托，以锻炼骨干、提升班组管理为目的，编写规范化手册，推动保障流程工具化、班组建设标准化。灵活设置多元培训计划，形成“理论授课+技能培训+现场实操”的授课新模式。建立班组之星荣誉机制，设立流动班组之星，有效调动班组成员积极性。
强人才引擎。持续加强班组人才梯队建设，全方位评估刻画班组成员“六维画像”，多维度评估员工能力，实施分级培养，同时组建以党员为核心的带教小组，充分发挥“一带一”的优势，利用航班保障间隙和工匠精神工作室对组内新维修员进行理论知识和实操技能培训，不断提高业务能力和技能水平。
聚焦以“新”提效 让创新“多样化”赋能班组建
积极参与五小改善和创新，根据不同工具的功能、尺寸和型号，分门别类改造老式机务工具柜，使其分类清晰直观、一目了然、取用更具便捷。
立足打造“高效、智慧”班组定位，充分运用“大数据”“互联网+”手段，搭建机务工具房管理平台，实现数据的集中化和共享化，便捷助力机务工具房日常管理。（图片由泉州晋江国际机场授权提供）