为确保机场集团全域管控中心远程管制、集中预报业务相关机房搬迁的平稳、可靠，新疆机场集团运行管理委员会空管中心多方沟通协作，成立空管设备搬迁工作组，持续优化搬迁方案，扎实开展设备搬迁前的各项准备工作。
新疆机场集团运行管理委员会空管中心提前与项目单位对接实施方案，组织人员梳理机房设备及相关业务优化，明确工作职责与业务分工，召开空管设备机房搬迁协调会，落实和确定涉及远程管制、集中预报业务运行的网络设备、服务器设备、集中存储、业务终端等相关设备的搬迁要求及计划；实地勘察、摸排线路、绘制图纸，详细对比搬迁前后的情况，现场规划各个机柜、网络设备、服务器设备、存储设备、终端设备等的摆放位置，对设施设备及线缆进行统一标识；开展方案论证、模拟测试及演练，持续优化搬迁方案，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间，确保搬迁方案科学严谨，搬迁工作安全、高效、有序进行。
此次搬迁，不仅仅是一项技术考验，更是多业务全面管理大融合，新疆机场集团运行管理委员会以“时时放心不下”责任感，担当作为，求真务实，持续开展模拟测试及演练，确保搬迁工作无缝衔接精准落实，以新气象新作为推动新疆机场集团高质量发展取得新成效。