航空安保审计内容丰富，涵盖面广，包括组织机构及运行环境、航空安保管理、航空安保运行、航空安保应急管理等四部分，任务非常明确，要求十分具体，是航空安保建设和管理的总揽。为进一步提升岳阳机场空防安全管理能力，夯实机场空防安全管理基础，筑牢基础空防界面，树立安全主体责任。岳阳三荷机场公司在民航中南局、民航湖南监管局的精心指导下，迅速行动，全面动员，成立以董事长为组长，各分管副总经理为副组长，各运行部门、驻场单位负责人为组员的安保审计迎审工作领导小组，全面部署开展安保审计内容对标对表自查工作。迎审小组办公室设置在安全质量部负责安保工作整改项目跟踪闭环、安保审计会议组织、总结汇报材料准备等工作，确保安保审计各项工作得到有效落实。
按照中南管理局审计工作计划，机场制定了《岳阳机场航空安保审计工作方案》，将安保审计分为部署动员、内部自查、模拟审计三个阶段。并要求各小组成员按照职责分工和工作阶段要求，迅速进入迎审状态，根据迎审方案细化本部门工作计划，根据审计日程做好本部门迎审准备工作，要求各部门在迎审准备工作中明确人员和程序，全力以赴做好迎审工作。同时，要求机场各级管理人员要严格落实“抓紧”和“盯紧”工作原则，一级抓一级，一级盯一级，层层抓落实，把每项工作落实到每一个岗位，为航空安保审计迎审工作提供坚强保障。
2021年10月，机场公司编写下发安保方案修订工作计划，方案修订由机场分管副总经理牵头，组织各部门对照局方相关工作要求，结合各部门运行实际修订安保方案，安全管理部门每周对修订内容进行汇总。2022年1月，机场公司组织各部门对修订完毕后的方案进行评估，确保实际操作与方案相符，手册适用性、指导性满足局方要求。2022年3月，在民航中南局公安局、民航湖南监管局的正确指导和帮助下《岳阳机场航空安全保卫方案》修订完毕，并报局方备案;为确保此次审计工作的顺利开展，机场公司制定了安保审计迎审计划，组织各部门召开了航空安保审计动员大会。机场公司领导、各驻场单位、各部门负责人及业务骨干共计40余人参加此次动员会。会上，明确了各部门的工作职责、任务及目标，统一了工作思想，要求各部门严格按照审计单开展内审，进一步夯实全员安保审计工作意识，为安保审计的顺利推进打下坚实基础。3月7日至3月11日，根据年度培训计划开展安保人员、非安保人员培训，进一步提升了全员安保意识。3月14日至3月25日机场公司分组开展第一次安保内审，内审完毕后组织各小组成员对自查出的问题进行分析，要求各相关部门立即整改。3月28日，将调查问卷和符合性声明向局方报送。
2021年4月至今，机场先后召开6次安保审计专项工作会议、安保内审和阶段性工作部署会议，通过召开审计会议，明确了各部门迎审工作目标和问题整改方向，为机场迎审准备工作打下了坚实的基础。
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