（通讯员：李博）2月中旬，华北空管局技术保障中心终端设备室组织各班组长召开班组改革方案研讨会，会上宣贯了班组改革计划并对以后的班组人员分工进行了讨论，同时对各位班组长的问题给予了解答。
终端设备室所辖设备分布在东西塔台、生产运行中心、终端管制中心四个现场，为了更好的落实精细化管理，规避潜在的风险隐患，科室领导经过多方分析、综合考量，重新搭配技术力量，将原有的5个班组根据运行现场进行整合，按照航管楼和终端管制中心重新划分，以夯实各运行现场保障能力。会上同时布置了2022年的三个重要任务：一是落实精细化管理，树牢理念盯紧红线；二是加大科室管理工作革新力度，推进技术创新；三是加强人员梯队建设，着重人才培养，增强人员凝聚力。希望各班组统一思想，齐头并进。