一年来，武汉公司党委扎实开展党史学习教育，学党史、悟思想、办实事、开新局，把党史学习教育作为贯穿全年的一项重大政治任务，结合实际工作，注重在深入学习上下功夫、在服务员工上出新招、在谋划发展上见成效，促进武汉公司高质量发展。
学党史悟思想，“三个结合”重在学深悟透
1.“线下+线上”相结合，突出学习重点
坚决贯彻“首要任务”和“第一议题”要求，通过44次党委会、16次中心组学习，学习习近平总书记重要指示批示精神233项，把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神作为当前理论武装工作的重中之重。通过举办读书班，参观八七会址，在武汉中共中央机关旧址纪念馆开展党委理论扩大学习暨党史学习教育专题读书活动，学习《论中国共产党历史》原文并进行学习体会交流。全年，武汉公司党委共完成4次党史学习教育专题学习。
发挥“三个学堂”作用，开展专题学习。通过“东航武汉大学堂”进行专题学习，公司领导班子授课10次，覆盖员工2000余人次。把学习成效转化为推动公司发展的强大力量。通过“东航武汉微学堂”，由公司党务教员、各单位党支部书记、党务工作人员讲党课，覆盖党员400余人次。发挥“东航武汉E学堂”作用，利用线上开展党史答题活动，全年共开展12次集中学习答题，党员参与率达到100%。
2.“请进来+走出去”相结合，深化主题践学
一是邀请专家学者交流授课。邀请中国民航报社、湖北日报荆楚网、武汉大学继续教育学院等专家学者来到武汉公司进行交流座谈，并为中国民航首家“民航版文化图书展示中心”揭牌。邀请武汉大学马克思主义学院党委书记、湖北省委宣讲团专家等前来授课，系统讲授党史、党的精神谱系、党的十九届六中全会精神、伟大建党精神等。二是开展“学党史进百址”主题践学。整理湖北省红色资源100个，推出“学党史、进百址”主题践学路线图，推动各级党组织依托主题党日、情景党课、“三会一课”、蓝天党小组等载体组织党史学习，深化对党史内容的学习掌握。基层党组织组织本单位党员先后前往五大会址、八七会议旧址、大别山、红安县黄麻起义和鄂豫皖苏区革命纪念馆、二七纪念馆、抗疫纪念馆等60余个红色教育基地进行主题践学，覆盖党员100%。三是举办专题培训班。组织2期100余名党员管理干部学习贯彻党的十九届五中全会精神暨党史学习教育培训班进行专题学习。组织2批劳模先进、抗疫先进代表等80余人赴遵义开展“学党史悟初心 作表率强引领”先进教育专题培训班，沉浸式感受革命年代艰苦斗争，学习传承长征精神。组织4批班组长开展培训，提升思想意识。
3.“宣贯+互动”相结合，全面掀起热潮
充分发挥公众号“MU楚天书”宣传阵地作用，开设“党史百期”栏目，完成发布100期，系统学习党的光辉历程。开设“学党史话心得”栏目，交流一线党员学习党史的所思所悟。在“学思行”栏目中发布公司领导干部的学习心得和理论指导实践的思考。结合“你听”栏目，通过音频的形式，推出诵读红色经典故事。全方位掀起党史学习教育的热潮，引导党员传承红色基因、牢记初心使命、坚持正确方向。同时，注重总结党史学习教育进展，对外宣传，在学习强国、中国民航报等重要媒体及主流媒体发稿，打造品牌形象。组织全员积极参与，组织“永远跟党走 奋进新时代，庆祝中国共产党成立100周年”线上职工文艺汇演，10个单位报送16个节目参与展演，展现员工矢志向党的热情和良好的精神风貌。组织团员青年上团课学习党史、集中观看庆祝中国共产党成立100周年庆祝大会、举办党史读书会，在渡江博物馆、八七会址、中共中央机关旧址等地开展主题团日活动等。经过学习，武汉公司各单位各部门共有133名党员提交入党申请书。
办实事解难题，“三个立足”重在办实见效
1.立足员工关爱，践行群众利益无小事
开展“我为群众办实事”实践活动，梳理确定18项民生项目清单。相继建成职工书屋、民航版文化图书展示中心等场所。升级东航武汉“职工服务中心”，十大类31项服务项目“一站”办理，践行“最多跑一次”的暖心承诺。针对近年来公司员工对上班通勤高速收费过高问题反映强烈，公司主要领导多次向省市领导反映相关问题，主动与责任单位对接沟通，解决了困扰公司干部员工4年的问题。作为东航首批执行“一卡通”充值消费单位，完成员工积点充值，开设员工超市、楚天小厨，推进积点线上采购模式。在机场北工作区设置食堂并提供送餐服务，做好服务员工“那盒饭”。与“职工小家”相结合，在机坪工作区设立“暖心驿站”，增配冰柜、洗衣机、干衣机等设备，改善休息条件，关爱员工。“MU楚天书”开设“政策解答”栏目，解答员工关心的个税、福利等问题。各级党组织结合自身实际，开展“我为群众办实事”活动，真正把学党史的要求转化为办实事的行动。运控部着力解决部分办公场所信号覆盖差的问题，联系中国移动、联通、电信等单位上门为员工提供增值服务;职工服务中心联系银行、保险公司等为员工现场办公，解决工作中遇到的问题。
2.立足防疫抗疫，围绕“三条战线”做好防护
始终谨记习近平总书记提出的“时刻绷紧疫情防控”这根弦的要求，针对疫情形势的快速变化，坚持防控疫情和安全生产统筹协调，发挥东航湖北地区疫情防控指挥部的作用，全力保证疫情防控空中通道畅通、全力做好客户服务保障、全力做好员工关爱防护，从严从紧细化“四方责任”，落实“人员排查、核酸检测、疫苗接种”3项重要工作，盯紧“航班运行、航站楼及场内、货运清洁”3个易感染环节，强化“政策宣贯、信息报告、应急保障”3项工作力度，确保湖北地区防疫防控工作有序推进、各项防控措施有力落实。认真做好员工防护工作，坚持疫情防控24小时值班制度和每日上报制度;不断更新《防疫指南》，组织重要岗位学习培训;每月对全员进行核酸检测，检测率达到100%;目前，公司疫苗接种两剂完成的接种率96%，除去禁忌症后的接种率100%，第三针疫苗接种稳步进行中。为员工身体健康筑牢安全防线。
3.立足服务旅客，多措并举打造品牌形象
全心全意服务旅客，立足服务“保安全、促效益、树品牌”，按照“四精”服务理念，做好“三心”服务。推出“楚韵东方”服务品牌，以“地面三经理”“空中三长”负责制体系。服务投诉下降，满意度上升6.1%。推出地面服务“自助+”：自助值机、自助托运、自助消杀、自助登机等。打造“小燕子特服组”“无健康码值机柜台”等，提供个性化的服务。多项举措提高航班正点率，提升行李运输服务，积极主动服务旅客，提升旅客出行体验，打造公司品牌形象。
开新局谋发展，“三个围绕”重在提质增效
作为东航集团第一家执行现代企业制度改革的非全资子公司，武汉公司要成为现代企业制度的先行军、精细化运营的示范者，以及高质量发展的排头兵。首家完成规范董事会建设，完善规范董事会日常运作。推进下属全资子公司实业公司完成现代企业制度改革。
1.围绕发展，主动作为抓机遇
对外发挥经营管理优势，紧抓湖北发展机遇。全力争取航班时刻增加，航班时刻增量历史之最。加大运力投入，东航在汉旅客份额、架次份额在三大航中增幅最大。
全面加强与湖北各级党政机关和企事业单位的战略合作。加强与局方、省市和东航总部有关单位的沟通交流，积极主动拜访股东单位，增强对外合作的服务保障。全力争取效益、项目和资金支持，全方位推进合作协议落地落实。目前，已走访省市政府机关、局方、股东单位、合作单位近20家。
2.围绕改革，先行先试激活力
全面贯彻落实国企改革三年行动，重点改革任务100%完成目标，按期完成集团进度要求。推进“三项制度”改革。全面实施经理层任期制和契约化改革;完善退出现职及竞聘相关制度，8名中层管理人员、2名基层管理人员退出现职，10名员工通过竞聘提拔上岗;推进“百优十杰”培养项目，21名学员挂职锻炼，7个项目团队推进;推动地服部市场化改革，部分岗位工时利用率增长15%。北工作区新维修区、新机库、新航食车间投产运行，标志着公司在天河机场基地项目主体工程全部完工并投运。发挥组织机构优势，班组管理网格化、支部创建星级化。梳理职责定位，厘清管控边界、畅通业务流程;完成制度文件清理;有序推进餐食机供品改革、配合做好湖北东航传媒人事改革。
3.围绕管理，提质增效强内功
做好业财融合，减重节油精细化管控实施方案、优化行李外包协议项目作为亮点项目在股份公司推广。聚焦生产运行，强化航班地面保障管理系统管控。重视合规管理，在全面推进基础上，突出航空安全、旅客信息保护、知识产权保护等重点领域。
下一步，武汉公司党委将深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，持续巩固深化党史学习教育成果，将伟大建党精神融入到公司改革发展实践中，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(宋莉)