2021年12月8日，对于6万余名海航航空干部员工来说，这一天有着深远的意义——海航航空经营管理实际控制权正式移交辽宁方大集团，海航航空在新的历史起点上开启新征程，实现新出发。
快速导入方大集团“党建为魂”的企业文化，加快转变观念、解放思想，落实“变、干、实”，以市场化思维抓好精细化管理，依法依规、公平公正按制度管理企业，努力为员工创造物质精神双幸福。一个月以来，系列举措的实施，推动海航航空实现全面变革，增强市场活力和竞争实力，旧貌换新颜。
党旗领航，夯实党建基础
在方大集团的领导下，旗帜鲜明地听党话、跟党走，以党的旗帜为旗帜，以党的方向为方向，以党的意志为意志，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，以服务国家战略为己任，以高度的政治责任感抓好安全工作成为海航航空坚定不移的选择。
坚持党建引领，夯实党建基础，海航航空旗下各航空公司设立专职党委书记，各企业设置党建工作专职机构，强化党建在企业治理、安全生产管理方面的引领和保障作用，628个党组织凝聚起1.27万名党员的力量，铸就企业“红色引擎”；激发“红色细胞”活力，方大集团选派100名优秀党群干部员工于2021年12月9日~25日分赴15地深入海航航空各企业，开展“不忘初心向未来”党建文化交流活动，通过深入互动、研讨增进相互了解，促进党建工作提升，为企业发展建言献策，凝聚共识；海航航空各基层党组织开展小改小革、合理化建议征集等活动，引导党员带领广大员工为企业发展贡献智慧和力量；6万余名海航航空干部员工正在党旗的领航下凝心聚力、砥砺前行。
安全工作“零容忍”，加重加厚航空安全
安全是航空的根本，是第一要务。海航航空坚守安全底线不动摇，持续抓好安全运行、稳定发展；党委班子靠前指挥，深入抓好“三个敬畏”教育，夯实“三基”工作，制订安全整改提升方案；每周召开例会剖析安全工作，层层压实主体责任；坚持安全工作“零容忍”，聚焦核心风险管控，持续做好隐患排查、整治，确保“上天必须安全，隐患留在地面”。
2021年12月，海航航空未发生运输航空一般征候及以上等级事件，旗下境内12家客运航空公司平均航班正常率97.71%，高于行业平均值0.23个百分点，环比上升0.84个百分点。其中海南航空12月正常率98.72%，高出行业均值1.04个百分点，居国内13家主要航空公司第1名。2021年全年海航航空各项安全指标均控制在民航局年度安全目标范围内，且核心指标整体优于行业均值。
制度先行，依法依规治企
没有规矩，不成方圆，守纪律、讲规矩是我们党的优良传统和独特优势。海航航空一方面完善公司法人治理结构，明晰经营团队管理分工，按照集中管理、精干高效的原则健全组织机构配置，对部分管理职能部门进行“撤、并、转”，强化总部监督管理职能，保障公司经营策略整体划一。另一方面，输入方大集团灵活高效的体制机制，结合民航业特点依法依规修订下发14个业务体系管理制度，依法解决“吃空饷”问题，严格办公秩序管理，迅速转变行政办公文化，树立良好工作作风。
新海航要有新气象新作为，就必须有背水一战的勇气，爬坡过坎的干劲。让制度先行，让工作有章可循、有法可依，随着海航航空各种规章制度相继出台，制度意识、规矩意识逐渐深入人心，公司上下真正营造出公平公正、令行禁止、赏罚分明的工作环境。
坚持市场化思维，精细化管理降本增效
当前，海航航空正深入对标国内外优秀航企，通过调研学习，取长补短。同时，按照“变、干、实”要求强化精细化管理，“变”，就是按照市场、法律去变；“干”，要苦干、实干，干部员工“哈下腰”共同去干；“实”，对内部、外部实事求是，逐步建立日成本管理机制，激励全体员工把企业当成自己的家，在保障安全的前提下使海航航空发展成为高收益企业。
按照市场化原则，海航航空完成首批与40余家飞机租赁供应商、300余架经租飞机的统谈工作，大幅豁免飞机租金欠款，降低后期飞机租金标准；优化采购模式，压实各法人企业成本主体责任，落实充分比价、严格招标、采购评比程序，拓展行业认证的200家航材分销商纳入合作供应商库，形成航材采购良性竞争氛围；统一责、权、利，发布利润奖励提成及分配方案，制定金鹿公务市场拓展激励政策、采购成本降低激励政策等专项奖励政策，鼓励全员参与降本增效，强化主人翁意识，集思广益，激发企业经营活力；祥鹏航空积极发挥市场销售龙头作用，快速转变思想观念，各部门在时刻获取、运价调整、销售政策制定、渠道推广引流等方面通力合作、主动出击，于2021年12月18日实现昆明-曼谷国际航线顺利复航，当日航班小时收入创海航航空所有航线小时收入历史新高；西部航空市场营销团队经过深入调研分析，协同运行控制部、财务部建立航班动态机制精细化管理模型，堵塞各种“跑、冒、滴、漏”，一个月实现增收近50万元。
以员工为中心，为员工创造物质精神双幸福
2021年12月8日以来，方大集团董事局主席方威深入基层一线，先后召集5场一线干部员工座谈会，勉励全体干部员工坚持党建引领，落实“变、干、实”，遵循市场原则，从思想上、行动上快速转变，哈腰实干，全力展现新海航新气象新作为。
海航航空践行“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，补发安全奖、必检补贴等欠发工资，恢复员工原有福利项目，同时新增员工免费工作餐、员工子女“方威励志奖学金”、孝敬父母金、员工及家属（员工配偶、父母和子女）医疗费用资助等福利，进一步加强员工福利关怀，增强企业凝聚力。
2021年12月19日，海航航空举办货运部总经理竞聘大会，20名干部员工参加竞聘，650余人通过无记名投票、现场唱票计票、当场宣布结果的方式民主选举业务带头人，通过干部竞聘让广大员工积极参与企业民主管理，公平、有效行使应有权利，切身感受到了新海航新气象。重整后的海航航空以员工为中心，把员工当成亲人，催生企业内生动力，努力为员工创造物质精神双幸福。
蓝图已经绘就，奋斗正当其时。海航航空将谨记历史使命，不负重托，以高度的政治责任感和扎实的工作作风，毫不放松，狠抓安全生产；精益求精，提高服务水平，本着“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对员工有利、对旅客有利”的企业价值观，立志打造安全第一、服务第一、利润第一的世界级航空公司，服从服务于中国民航业发展大局和海南自贸港发展战略，助力新时代民航强国建设和海南自贸港建设，共同追求幸福美好生活。