为深入学习领会习近平总书记《关于推动数字经济和实体经济融合发展》的重要指示精神，贯彻落实省委省政府、民航局，以及省国资委有关加快推动企业数字化转型部署相关要求，湖南机场集团牢牢把握产业数字化、数字产业化赋予的机遇，组建机构、对标先进、统筹规划、积极创新，扎实走好机场集团数字化转型之路，助推集团高质量发展。
强化顶层设计，坚持整体推进
以规划为引领。集团数字化转型委员会办公室先后前往广州机场集团、重庆机场、上海、北京考察学习，确定数字化顶层设计、数字化转型实施两项工作任务对标广州机场集团，编制《湖南省机场管理集团数字化转型总体规划》，以数字化创新为驱动，打造国内一流的数字化机场集团为目标，勾勒转型蓝图。
定方案促落实。根据国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》和湖南省国资委《湖南省属国有企业数字化转型三年行动（2021-2023年）》等文件精神，结合集团实际，制定《湖南省机场管理集团数字化转型三年行动方案（2021-2023年）》，明确相关部门工作要求，制定重点工作任务及考核细则，从集团层面全面统筹开展信息化、数字化等相关工作。
强化集成应用，推行智慧管理
全力推动“互联网+协同”，打造智慧办公平台。以“提高管理效率、提高设备利用率、降低运行成本”为着力点，利用三项制度改革和组织变革的契机，大力推进集团智慧办公平台建设，集成人力资源、设备管理、航务空管等模块，将进一步形成量化、数字化、准确化的管理机制，实现人员、设备等资源的集约化管理和利用，为提升集团的管理效率和管理水平注入新技术的赋能作用。
持续加快“互联网+监管”，建立国资国企在线监管系统。以重点业务信息系统建设为契机，在新建或改造业务信息系统建设中统筹考虑国资监管业务数据指标库的采集需求，将业务数据指标纳入相关业务信息系统，按时按质完成国资国企相关数据填报工作。
着力构建“数据网+共享”，搭建集团大数据中心。为加快推动机场生产、经营、服务与管理等相关业务流程全链条信息互通，建立以集团管理层面为统领，以长沙机场、空港实业、通用航空为串联的机场大数据中心平台，形成以数据中心为核心的数字基础支撑。打造中小机场数据共享平台，实现对内数据共享，对民航数据中心数据互联互通，目前集团所属4个支线机场和2个托管机场都已接入民航共享测试库，实现集团对各机场的航班航迹、客座率、放行正常率等的实时监控，两项试点工作均得到局方肯定。目前湖南机场集团长沙机场数字化能力（DCI）指标在民航局全国各机场共享排名中稳居前二。
强化融合创新，实践智慧运营
合作创新，组建联盟。以“提升安全水平、提高运行效率、优化服务品质、解决运行保障实际需求”为出发点，结合湖南机场在安全、智慧、绿色、人文机场建设方面的经验和优势，联合行业内具备实力的6家合作伙伴，组建技术创新战略联盟。开展示范合作项目建设，建设机坪智能运行模式，通过研发机坪车辆远程控制与辅助驾驶系统，以及共同推动电动技术来打造全国首个“AI”运行机坪；搭建智慧监控管理平台，整合分析所有设备信息，以时间维度和设备全生命周期两个角度记录和呈现。
智慧创新，节能降耗。长沙机场作为全国“油改电”首批示范机场和民航“打赢蓝天保卫战”试点机场，新购车辆的电动化率达到100%，并通过搭建基于大数据、物联网平台的集实时监控、计量计费、能源分析于一体的智慧能源管理平台，2020年实现能效提升23.97%，年度能源费用降低5%，节约一次能源量约为2940吨标准煤，减排CO2约为7330吨。2020年在民航“蓝天保卫战三年行动计划”收官考核中，长沙机场荣获“民航打赢蓝天保卫战先进单位”称号。
管理创新，精准防疫。为应对疫情挑战，健全线上数据分析、线下实地排查的机制，搭建疫情期间员工健康状态申报平台，长沙机场自主研发“COVID19数据统计系统”，空港实业公司联合湖南联通搭建“疫情防控健康信息系统”，确保信息查询结果准确率达100%。运用数字化手段有效提升了内部疫情防控效率，确保疫情防控和保障运行“双安全”。
实践创新，成果丰硕。为大力营造实践创新氛围，鼓励员工积极投身于创新工作，机场集团组织各单位申报研究课题，开展“QC成果”“创新评比”等相关竞赛活动，为广大员工创新成才搭建了广阔平台。2021年湖南机场集团17个QC小组成果、9个质量信得过班组获湖南省优；第九届全国品牌故事大赛（长沙赛区），荣获一等奖1个、二等奖5个；湖南省第二届质量创新大赛，荣获一等奖9个、二等奖13、三等奖8个；成立周宇群创新工作室和老伏创新工作室为创新成果落地及运用创造优质平台。
下一步，湖南机场集团将对标先进，打好数字化转型主动仗，“用数赋智”提升集团竞争力，朝着建设成具有行业特色的、国内领先的数字化机场集团的目标而奋斗。
