7月27日，首都机场集团召开2021年年中工作会，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务。首都机场集团党委书记、董事长王长益出席会议并讲话，首都机场集团总经理刘春晨作题为《创新工作理念坚定发展信心开启集团公司治理体系和治理能力现代化新征程》的工作报告，首都机场集团监事会主席刘雪松传达2021年全国民航年中工作会议精神，首都机场集团副总经理高世清主持会议。
首都机场集团2021年年中工作会议现场（郭永超/摄）
王长益结合前期调研情况和公司制改制工作，深入分析了首都机场集团当前面临的问题，就推进下一步工作提出八个方面要求：一是坚定信心，面临着“六期叠加”的考验，要从党史学习教育中汲取智慧、力量和信心，坚定树立“勇立潮头”的志气、骨气、底气，继续凝心聚力，开创新的未来；二是勇于革新，要勇于自我批评、自我否定、自我革新，要坚持问题导向，掌握问题实质，要勇于面对问题，敢于碰硬；三是统筹把握，提高统筹把握的能力，统筹把握好安全与发展等重大关系；四是集团战略，要形成逻辑清晰、实操简练、系统完整、相对稳定且具有前瞻性的企业战略；五是治理体系，必须落实好两个“一以贯之”的要求，要深刻认识到公司改制不是换牌子、换名字，而是公司管理体系的革命性变化，要清晰权责界面，系统梳理现行各类管理制度，做到务实高效；六是队伍建设，要坚持党管干部原则，规范选人标准流程，拓宽选人用人视野，重点加强班子建设，加快配齐配强干部；七是作风建设，要力戒形式主义、官僚主义，必须系统思考，上下联动，科学考核；八是党的建设，要深入学习领悟习近平总书记“七一”重要讲话精神，弘扬伟大建党精神，持续强化基层组织建设，层层压实全面从严治党责任，营造良好政治生态。
刘春晨在报告中指出，上半年，全集团保障完成旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输架次分别达到7681万人次、108.8万吨和65.2万架次，同比分别增长83.1%、22.5%和60.7%，分别恢复至2019年同期的70.8%、85.2%和86.5%。实现营业收入82.95亿元，同比增长21.8%，完成固定资产投资21亿元。在民航局党组的正确领导下，首都机场集团全体干部职工克服重重困难，顶住层层压力，精诚团结、努力拼搏，首都机场集团发展稳中有进，稳中向好。
总体来看，首都机场集团稳的态势没有变，进的基础趋于牢固，但压力和考验明显增强，归纳起来就是面临“六期叠加”的复杂形势，即安全运行高压期、服务质量换挡期、经济效益提振期、规划建设高峰期、改革创新攻坚期、队伍稳定考验期，整个集团要坚定发展信心、决心、恒心，凝聚奋进力量。
下半年，首都机场集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实民航局工作要求，统筹抓好常态化疫情防控和安全服务运行工作，加快恢复生产经营，重点提升经营效益，紧紧抓住公司制改制契机，创新工作理念，坚定发展信心，打造新治理体系，提升新治理能力。
下半年，集团公司重点做好七方面工作。一是系统构建，健全公司治理体系。要推进公司治理能力现代化，推进法人治理结构科学化，推进国企改革攻坚精准化。二是系统管理，强化SMS体系效能。要完善政策目标管理，严密安全风险管理，强化安全保证体系，提升安全促进效能。三是系统防控，巩固疫情防控成果。要紧跟形势动态管理，慎终如始防止麻痹，完善程序构建体系。四是系统提升，完善运行服务品质。要着力提升服务管理能力，统筹提升运行管理品质，切实提升关爱员工水平。五是系统优化，提高整体管控效果。要推动航空市场恢复，创新经营管理模式，加强技术创新能力，挖掘精细管理潜力，提升绿色环保水平。六是系统建设，全面打造品质工程。要抓好固定资产投资管理，落实现代工程管理理念，推动重点建设项目实施。七是系统施治，加强党的全面领导。要扎实推进党史学习教育，不断提升企业治理能力，持续优化干部人才梯队，营造风清气正政治生态，激发员工爱岗敬业热情。（中国民航报 记者高雅娜 通讯员郭永超）
