6月7日至9日，西部机场集团党委书记、董事长，党史学习教育领导小组组长陈波赴青海机场公司调研指导党史学习教育开展情况、西宁机场三期扩建工程及安全生产、疫情防控等工作，并与机场公司党委班子进行座谈，提出工作要求。集团党委副书记段克明参加调研座谈，通报青海机场公司安全检查情况。青海机场公司党委书记、董事长梁雁，党委副书记、总经理庞晋虎参加调研座谈，汇报相关工作开展情况。
陈波一行前往西宁机场三期扩建工程飞行区和航站区土方工程施工现场，听取机场建设相关情况，详细了解了施工进度和技术应用情况，实地查看了参建单位办公、住宿和生活场所，慰问参建人员，并与大家亲切交流。
陈波强调，要正确处理安全、质量、进度、廉政四个刚性目标关系。坚守安全和质量底线，科学管控进度，筑牢廉洁“红线”，加强建设和运行工作协同，合理安排工期计划，健全质量管控体系，加快推进工程建设。要持续提升施工现场管理水平。充分利用参建单位技术力量和丰富经验，细化施工方案和工作计划，加强审核把关和统筹衔接，有效运用信息化技术，不断提升现场管理水平。要切实加强基层党建工作。扎实开展党史学习教育，不断强化思想引领，注重规范基层组织党内政治生活，推动党建与建设相融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使党建工作成为建设工作的有力支撑。
陈波指出，青海机场公司近年来发展成效大、亮点多，实现了每年一个百万量级增长。面对高速的发展节奏和繁重的建设任务，要重点在安全生产、创新发展、集团化管理、党的建设方面下功夫。要贯彻落实“三个第一”理念。将安全作为第一责任，提高安全工作认识，认真梳理此次安全大检查存在的问题，按期整改、尽快解决;坚持以”三基”建设、安全管理体系建设为抓手，系统做好安全工作，打牢安全基础。将发展作为第一要务，主业发展方面，要坚持以地方政府和人民需求为导向，畅通国内国际双循环，抓住发展机遇，通过对地方经济社会发展的服务实现机场价值;非航产业方面，要搭建好平台，推动流量变现，创造和实现非航产业价值。将创新作为第一动力，加大激励力度，完善规章制度，注重创新意识、创新精神和创新能力培育，适时将创新成果在集团范围内推广。要加快推进集团化管理。加深业务协同，结合集团实际情况，围绕“十四五”发展规划，深入探讨适合集团、适合青海的协同发展新思路;加强管理共享，利用好管理现场会、创新工作评比等形式，分享集团内部管理经验做法，充分发挥集团化管理优势;用好企业文化，强化贯彻落实，对践行企业文化优秀案例和成果进行推广;促进人才交流，落实人才交流培养机制，组织专业技术人员分批按类开展交流，全面促进集团管理水平提升。要抓好党建强化引领。坚持党对国有企业的领导不动摇，坚决扛起加强党的建设的政治责任，以高质量党建推动高质量发展。要把政治建设摆在首位，根据发展需要强化自身理论知识学习，补齐短板，提升能力。积极探索党建工作与生产经营深度融合的新模式，采取有力措施解决发展中存在的问题，持之以恒加强作风建设，全面提升党建工作水平，为集团改革发展凝心聚力、蓄势加油。
段克明表示，青海机场公司安全管理体系完整，安全管理制度健全，安全责任落实到位，安全生产集中整治和安全作风建设三年行动有序推进，隐患治理实现闭环管理，“三基”建设亮点突出，员工整体安全意识和工作状态良好。要坚持问题导向，扎实做好问题整改，加强人员资质能力建设，深入开展消防专项整治，加大应急救援协调联动，强化安全作风建设，保持安全生产平稳态势。
调研期间，陈波还与机场公司干部员工代表进行座谈，了解“我为群众办实事”实践活动开展情况，征求意见建议，围绕生产运行中存在的问题进行深入讨论，提出指导意见，并前往西宁机场T2航站楼、置业公司河湟云熙港项目进行实地调研。