为进一步推进江西机场集团公共卫生体系建设工作，5月27日下午，江西机场集团召开了公共卫生体系建设工作推进会。江西机场集团副总经理周军参加会议并讲话。
会上运控中心介绍了江西机场集团公共卫生体系建设的工作任务、工作内容、工作要求、进展情况以及后续工作计划。参会部门结合本单位实际，就深入推进公共卫生体系建设进行了专题讨论，针对任务分解情况提出了许多建设性意见和建议，会议要求明确任务牵头单位、细化各部门责任,并加强与首都机场集团充分对接,细化量化相关工作标准。同时，要求各部门相对固定人员参与体系建设，确保各项工作有效落地。
周军针对公共卫生体系建设提出了四点要求：一是提高站位再认识，公共卫生人人有责。我们要落实习近平总书记重要指示精神，要防范公共卫生重大风险，各单位要从做到“两个维护”的高度、从讲政治的高度来认识公共卫生体系建设。当前，疫情防控进入常态化阶段，当务之急是早期预警，建立健全“一个机制、两个能力、一个网络”。疫情防控既是央企的担当，更是机场安全职责范畴，与安全四个底线紧密关联。机场公共卫生体系的主要任务是完善健康监测预警、提升应急处置能力、推进全面健康管理。公共卫生安全是实现人民航空为人民的宗旨和为员工谋幸福愿景的需要，是机场安全重要一环，建立建全机场公共卫生体系是补短版、控风险，排隐患的有效手段。二是体系建设标准再细化，强化与首都机场集团对接。要了解现有国家标准、行业标准、在现有标准上细化、提升、创新，提出适合我们企业的标准。三是进一步研究首都机场任务清单，明确主体责任。今年的工作重点是体系建设，要认真学习，领会，研究，明确各项任务中的牵头单位，公司职能部门、任务多的部门、关键任务部门、核心任务的部门都可以作为牵头单位，相关单位予以配合。四是领导抓，层层分解抓落实。各部门要像抓安全一样抓公共卫生体系建设，进一步做好各层级的任务分解，扎实推进，确保各级领导使命担当见成效。
江西机场集团本部相关相关部门领导和业务骨干30余人参加了此次会议。