近日，贵州机场集团召开2021年人才工作专题会议，机场集团党委副书记、工会主席龙秀毕出席会议并讲话，机场集团组织人事部、培训中心、机关支部负责人、二级党组织负责人、综合管理部经理参加会议。
龙秀毕围绕贯彻落实中央、省委和省国资委人才工作决策部署，推动机场集团人才工作更高标准、更高质量发展提出几点要求。他强调：机场集团一直以来都高度重视人才工作，始终坚持“党管人才”原则，召开人才工作专题会议，是为了深入学习贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述精神、全省组织部长会议精神、全省人才工作推进会精神、省国资委有关人才工作推进会要求，安排部署机场集团2021年人才工作重点任务。做好机场集团人才工作：第一，要提高政治站位，增强做好机场集团人才工作思想认识。一是充分认识人才资源是第一资源。企业要发展，关键在人才，要深刻认识人才的基础性、战略性和引领性作用，牢固树立人才资源是第一资源的思想，切实增强做好人才工作的思想自觉、行动自觉。二是认真把握人才工作目标任务。按照上级部门人才工作部署要求，结合机场集团人才工作实际，准确把握人才工作重点，按时保质完成各项人才工作目标任务。第二，要突出工作重点，推动机场集团人才工作任务落地见效。一是以人才规划为蓝本，推动人才工作高质量发展。以机场集团“十四五”人才发展规划为蓝本，以省国资委38项人才工作要点为重要抓手，推动各项人才工作任务落到实处。二是以人才工作要点为抓手，细化人才工作落地见效。人才工作时间紧、任务重，要牢固树立一盘棋思想，以人才工作要点为抓手，齐抓共管、相互协作，推动人才工作再上新台阶。第三，要紧扣责任链条，确保机场集团人才工作高质量开展。一要加强组织领导，切实履行好人才工作的主体责任，为人才工作提供坚强组织保障。二要大胆探索创新人才工作方法，跳出既有模式看人才工作，推动机场集团人才工作与时俱进。三要完善工作机制，健全沟通协调、报备、责任追究机制，确保人才工作有序开展。四要做好人才保障，从人才实际需求出发，做好物质、精神保障，营造良好人才环境，为机场集团高质量发展提供源源不断的强大动力。
会上，对《机场集团2021年人才工作重点任务分解表》进行了详细解读，要求大家密切配合、加强协作，形成人才工作合力，按时保质完成机场集团人才工作任务，为机场集团高质量发展奠定坚实人才基础和提供强大智力支撑。