为贯彻落实2021年民航局工作会、安全工作会会议精神，有力推进集团公司安全专项整治三年行动 “集中攻坚”，全面了解中小机场安全管理中面临的共性问题、突出困难，合力破解深层次问题，强化中小机场安全风险管控，打好中小机场安全水平提升保卫战，首都机场集团公司正式启动了2021年中小机场安全调研工作。
此项调研工作由集团公司副总经理杜强总体负责，集团公司相关职能部门参与，对集团公司所属各中小机场(含通用机场，共计45个)采用“一对一”视频会议形式开展调研。为确保调研质量，集团公司于2月初下发了《关于开展中小机场安全工作调研的通知》，从机场基本情况、安全隐患“零容忍”落实情况、“三个敬畏”作风建设情况、安全“三基”建设情况、“三抓”方法运用情况、应急管理工作情况、重大安全运行事项解决方式以及其他事项等八个方面明确了21项调研内容。
2月23日，杜强分别对赣州机场、张家口机场进行了调研，听取了两家机场情况汇报，对有关工作成绩和存在的问题进行了点评。他强调，支线机场虽然运输体量小、运行流程简单，但安全责任丝毫不小，安全压力丝毫不小，安全管理绝不能松、绝不能少，并就做好下一步工作提出要求：一是树牢安全发展理念，提高安全警觉意识，始终把思想和行动统一到习近平总书记对民航安全工作的指示批示精神，不断地把安全意识、安全责任逐级传导到位;坚持妥善处理好“四个关系”，时刻保持清醒头脑，量力而行，尽力而为，防止超能力、超裕度、超常规运行。二是构建作风建设体系，常态化开展“三个敬畏”宣传教育，细化落实“三个敬畏”的具体措施，健全强化“三个敬畏”的运行环境，培育良好安全文化。三是夯实“三基”建设，加强基层组织管理，有力发挥班组安全保障基础单元作用，积极培养“三个全员”责任观念;扎实基础保障能力，确保安全基础设施满足安全运行需求，坚决防止带病运行;完善安全管理机制，坚持通过机制、手册、制度规范日常作业管理;强化关键队伍建设，加强资质管理，严把准入关口，筑牢安全发展基石。四是深化“三抓”方法，进一步做好安全隐患排查治理，始终坚持“安全隐患零容忍”，时刻保持“隐患无处不在，成绩每天清零”的心态，严格落实“三不”要求，持续排查、快速整改;进一步聚焦关键风险管控，合理运用“四个底线”指标体系，积极推进指标分解至岗位，通过“抓指标”来“促落实”，通过“控风险”来“守底线”;进一步强化系统管理思维，牢固树立“三个等于零”管理理念(即：过去安全，现在不安全，过去的安全等于零;领导重视安全，员工不重视，领导重视等于零;制度完备，员工不执行，完备的制度等于零)，提升系统管理效能，确保各项工作做到闭环管理。