为落实5S管理工作“全员参与、不留死角”的要求，进一步巩固前期工作成果，全面提升安全服务品质，2021年初宜春机场分公司设立了“5S曝光台”，通过在食堂门口放置电子屏滚定播放检查发现问题，督促各部门积极整改。
分公司领导亲自带队突击检查、总值班每日检查，对所有工作场所不达标情况进行照片取证，并规定整改时间，通过“5S曝光台”曝光，这样不仅起到了监督作用，而且直观地让每个员工了解各个区域的“5S”问题，为今后改进指出方向。“55”曝光台形式新颖，克服了以往“5S”未必落实到实处的缺点，因此获得了更高的关注度。设立“曝光台”符合“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，可以促进部门工作的主动性、自发性。“5S”曝光台的设立促使各部门管理人员“5S”管理意识不断提高，让其及时发现工作的薄弱不足处，看到与“55”部门之间的差距。通过问题的不断曝光和整改，提高员工“5S”工作的主观能动性，让其主动地参与到平时的“5S”工作中去，在工作中不断养成良好的职业素养。
在“5S”管理工作实施以来，通过团队合作使整个分公司的精神面貌焕然一新。2021年分公司将“5S”纳入年度重点工作，将持续推进，继续深化。相信在公司领导的带领下，通过各部门自身的不断努力、不断完善，一定会在新的一年工作中取得更大的成效。