清晨8点来到办公室，打开小本、启动电脑，用正式工作前的半小时梳理一天的工作思路：总结新机场校飞、试飞保障的成功经验，细化新机场行业验收综合保障方案，研究深圳体悟实训成果转化……这是青岛国际机场集团有限公司办公室主任杨婧艺节后上班第一天的工作状态。
2月18日8点30分，新年第一次部门碰头会准时召开。各科室负责人依次汇报当日重点工作及需协调解决事项，之后分管副主任进行简要点评，杨婧艺作为部门负责人部署本周重点工作。这样的工作例会每天早上召开，时长10到30分钟不等，没有座椅，没有会议材料，不讲虚话套话，为的就是用最少的时间、最高效率解决问题，创新例会形式是她参加深圳体悟实训的成果，在这种快节奏的工作氛围感染下，部门全员的工作效率和效果比之前大有提升。
上午10点的会议室里，杨婧艺正在和转场办的负责人深入研究3月份行业验收的各项保障方案，并针对转场综合演练实施方案进行深入研讨。前期，在各级主管部门的大力支持下，胶东机场已经顺利完成了校飞和试飞，距离转场投运的目标更近了。过程中，她和团队付出了无数个夜以继日的拼搏奋斗，一遍遍细化实施方案，一个个节点反复对接，发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的深圳精神，坚持把创新作为引领发展的第一动力，勇当新时代的“拓荒牛”，在实战中不断淬炼拓荒牛般的闯劲拼劲。
午休时间，杨婧艺与新机场企业文化展馆的合作方召开了视频会议。“顶层设计水平，决定着一项事业的最大可能性边界。”要实现“世界一流、国内领先”的目标，企业文化发挥着至关重要的作用。她目前推进的企业文化展馆对标了青岛港、深圳机场、顺丰等业内外前沿企业，请到的设计方也是国内顶尖团队，今天的视频是第六轮研讨，本次研究的主题是如何将党建与企业文化有机结合，更加契合世界一流、国内领先的定位，实现用文化激励人和感染人。
下午2点，东航山东分公司来访。作为青岛机场主要基地航空公司，在双方的共同努力下，持续完善青岛机场国内、国际航线网络，巩固提升“日韩门户”功能，为青岛市打造对外开放新高地作出了突出贡献。双方深入交流了合作愿景，杨婧艺分享了深圳机场在疫情之下，充分运用“市场的逻辑、资本的力量”激活航空客货运市场的先进做法，双方进一步就如何将深圳经验赋能胶东机场展开了深入交流。
办公室工作点多面广，她每天要处理众多的日常事务，而且临时性工作和急事要事多，比如协调集团领导的大事小情，对接内外部单位来访交流、保障各类会议活动等等，电话时刻在线，文件接踵而至，工作节奏快，时刻处于备战状态，没有一点“舍我其谁”的精气神是不行的。下午6点，下班后的办公楼安静了下来。明亮的办公桌前，笔尖划过一页页文字密布的本子，她正在梳理一天的见闻，谋划2021年的工作思路。
今年的市政府工作报告提出，推动胶东国际机场有序转场。当前，转场工作正在紧锣密鼓地推进过程中，转场投运在即。杨婧艺说，为更好地发挥参谋助手作用，今年部门将按照胶东机场“世界一流、国内领先”的目标定位，重点做好企业文化研究、航空市场调研分析、决策参考机制建立等工作。面对转场前的重重挑战，她要带领团队发扬“拓荒牛”精神，保持一股“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，勇挑重担、啃硬骨头、接烫手山芋，助力形成胶东机场启航的燎原之势。