4月20日，首都机场集团公司采取视频会议方式，召开新冠肺炎疫情防控领导小组第二十四次会议暨生产运行周讲评会，学习传达4月17日中央政治局会议精神，部署集团公司常态化疫情防控工作和安全生产工作，并就推进年度重点工作提出要求。集团公司总经理、疫情防控工作领导小组组长刘雪松出席会议并提出要求，集团公司党委书记、疫情防控工作领导小组组长宋胜利主持会议，集团公司领导高世清、姚亚波、韩志亮、刘建红、郏建青、张国良、宋鹍、沈兰成、阎欣、许振中出席会议。
刘雪松指出，各单位要坚决贯彻落实中央关于常态化疫情防控工作的部署要求，始终绷紧疫情防控这根弦，把常态化疫情防控工作抓紧抓实抓细。
一是在思想上要防松懈、防松劲。各级领导干部要带头坚守，通过思想动员和组织工作，确保全体干部职工不松劲。
二是要继续围绕集团公司疫情防控“三条工作主线”“三个零”目标，深入研究如何从应急性防控转为常态化防控。
三是要研究固化已有的经验和措施，及时响应落实好防控新要求、新变化。
四是要以《疫情防控工作指导》为抓手，精准分类修订，严格决策程序，严格督导落实，确保常态化疫情防控稳步推进。
刘雪松强调，各单位要认真学习领会习近平总书记近期对安全生产作出的重要指示精神，在做好常态化疫情防控基础上，牢牢守住机场安全“四个底线”。
一是要牢牢守住机场安全“四个底线”。坚守空防安全底线，在确保员工零感染的情况下，严格进行安全检查;确保运行安全，从人员、设备、环境以及管理等方面提前谋划，做好应对大客流准备;加强消防安全管理，坚决遏制火灾事故发生;加大公共治安管控，确保治安秩序稳定。
二是要抓好安全整顿活动。要高度重视、全体动员、全员行动，全面落实，通过强化安全责任落实抓作风、补齐短板强“三基”，推动“四个底线”指标落实到班组，确保安全运行平稳可控。把“三个敬畏”专题教育作为安全整顿活动的重要内容，突出抓好安全作风建设，提升安全管理水平，打好安全运行基础。
刘雪松强调，各单位要抓好常态化疫情防控下的年度重点工作。
一是要全力恢复生产。航空业务方面要主动协调航空公司，恢复、增开国内客货运航线;借助民航局简化货运航线航班审批、放开大型机场高峰时段货运航班时刻、客改货等政策，加快推进货运发展;非航业务方面要落实好中央和地方政府关于租金减免的相关政策，鼓励支持商业资源尽快恢复生产，研究调整业务架构，建立长远可持续的商业合作模式。
二是要加快推进“四型机场”建设。“四型机场”建设是全集团工作的重中之重，集团公司整理下发了“四型机场”建设重点任务，各单位要抓紧落实，年内要出亮点。
三是要推进基本建设项目提速。首都机场东区枢纽建设项目要按计划尽快上报民航局，大兴机场和其他成员机场要加大建设项目推动力度。各单位要按照集团公司要求，加快研究上报重大投资项目，建立项目储备库，加快研究推进“新基建”相关项目。
宋胜利指出，疫情防控工作从“应急”走向“常态”，思想认识上依然要高度重视，工作态度上依然要坚定坚决，具体策略上要持续优化。各单位要牢牢守住疫情防控的主阵地，抓好员工防控零感染的关键目标，积极推动经营生产恢复，牢牢守住安全“四个底线”。
宋胜利强调：
一是要切实做到思想上不松劲。各单位、各级党组织要贯彻落实好中央精神和地方要求，紧盯常态化疫情防控的重点，严密组织领导，做好工作对接。同时要做好员工思想工作，坚持绷紧思想上的弦，做好相关政策和措施的宣传工作，使员工做到思想上警惕但不焦虑，个人防护认真但不刻板，切忌出现松懈麻痹和厌战思想。
二是要在措施执行上防漏洞，持续从严不走样。要通过持续加强监督检查，保证疫情防控常态化阶段的各项措施抓紧抓实抓细，及时认真总结和发现问题，根据实际需要调整优化相关机制举措，补齐短板、堵住漏洞、清除死角。结合安全整顿活动，考虑常态化的长期防控措施，认真研究优化防控举措。
三是要强化科技化防控。防控转入常态化后，各单位要认真梳理、总结防控期间各项工作，研究如何利用科技和数字化手段提升防控工作效率和应急管理能力。
四是要深入推进作风建设。疫情防控这场战争一天没有胜利告终，民航业就始终处于前沿阵地，各单位在做好疫情防控的同时，安全工作决不能松劲。要充分运用长期以来形成的好手段、好作风、好经验，指导加强安全管理工作，找准安全管理发力点。要牢牢抓住安全整顿活动的契机，将“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”作为民航作风建设的内核，增强“三个敬畏”意识，把作风建设推向深入。
集团公司疫情防控领导小组下设的6个小组对各组疫情防控工作进行了讲评;质量安全部汇报了集团公司疫情防控工作情况、生产运行情况。