1月3日，华东空管局召开数字化专项工作启动会。民航华东空管局局长余波发表了“以数字化转型塑造智慧空管的全新未来”为题的讲话，要求全局员工以高度的政治责任感和历史使命感深刻认识数字化转型的重要意义，准确把握技术发展趋势，探索华东空管高质量发展道路。
余波局长表示，一是数字化转型是顺应以数据为核心的新时代发展的迫切需求。2019年10月底，党的十九届四中全会通过了《关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。全文提到信息化和数字化达十三处之多，并首次将“数据”列为生产要素参与分配，标志着以数据为关键要素的数字经济进入了新时代；二是数字化转型是构建综合交通大数据中心体系的有效途径。2019年7月和12月，交通运输部连续印发了《数字交通发展规划纲要》和《推进综合交通运输大数据发展行动纲要》，其中提出到2025年，交通运输行业数字化水平将显著提升，促进行业应用大数据、云计算等技术提高建设能力、运输效率和经营水平，推动行业数字化转型；三是数字化转型是推动民航发展转型升级的有力抓手。2019年5月，冯正霖局长在中国民航发展论坛讲话中指出，“察势者明，趋势者智”，民航业各主体应以“智慧”为抓手，要借智慧之势取智慧之法成智慧之道，将“智慧”作为驱动民航创新发展的主要动力，整合优化资源配置，向智慧民航建设倾斜，从而推动民航发展转型升级；四是数字化转型是加快推进空管高质量发展和四强空管建设的重要举措。空管行业作为民航运输的中枢系统，数字化转型是顺应国家、行业发展潮流的必然选择，应加快华东空管数字化转型，在服务四强空管建设、智慧民航建设、服务数字交通和交通强国建设等方面发挥有力的支撑作用。
目前，航空业正经历着史无前例的增长，但也面临着安全风险日益严峻、旅客服务体验要求更高等一系列问题和挑战。华东空管局要在现行条件下实现安全水平和服务能力的提升，必须要借助技术进步和管理创新。新一轮科技革命和产业变革为民航未来转型升级提供了无限的可能性，但这一过程不是水到渠成、躺着就能实现的。华东空管局的数字化转型工作正是顺应这一潮流，通过全面升级管理认知，坚持以“国际航行发展趋势和服务对象需求”为导向,强化树立一流的服务意识、努力追求一流的服务质量、创造一流的服务方式、力争获得一流的服务评价为目标，以“智慧运行平台、智慧管理平台、智慧服务平台”为重要手段，优化各项业务流程，充分挖掘空管数据价值，打通各单位之间的数据孤岛，确保数据输出完整并富有价值，从而为管理者提供科学决策的依据，真正将新一轮科技革命和产业变革带来的机遇转化为华东空管深刻变革的磅礴动能，最终实现《民航局空管局战略发展纲要》所提出的 “全球一流航行服务提供者”的战略愿景。
数字化转型工作是一项长期而艰巨的工作，转型目标的实现不是一蹴而就的，是一个持续摸索的过程，更是一个从量变到质变的过程。因此余波局长最后倡议，全局员工要有远见、有胸怀、有耐心，能够看到数字化转型工作是未来发展的方向，在实施过程中要正视自身不足，才能保持战略定力，牢记工作初心，久久为功。
按照既定计划，启动会后，华东空管局将对每个单位和部门即刻开展为期6个月的数字化调研和规划咨询工作。