自2021年12月8日加入辽宁方大集团，海航航空高度重视人才工作，坚持党管人才原则，锚定安全第一、服务第一、利润第一的世界级航空公司新定位，围绕加快建设民航强国战略部署，深入实施人才强企工程，建立更加公平、公正的管理制度及用人体系，为积极奋斗的人才提供了更好的发展平台，培养造就了一批又一批优秀人才，切实践行经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对员工有利、对旅客有利的企业价值观，为民航高质量发展提供了坚实的人才保障。





	优秀的企业文化是动力发现人才





	海航航空坚持党建为魂企业文化，铸就红色引擎，将党建工作与生产经营深度融合，让党建成为企业安全发展的核心内在动能，驱动思想变革、管理变革、作风变革、经营变革，企业面貌焕然一新，开创新海航发展新局面，以强劲的发展后劲吸引人才加入。海航航空坚持聚天下英才而用之，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，人才资源不断丰富，积极构建有效的引才用才机制，一步一个脚印做好民航人才队伍建设工作。





	海航航空勇当海南自贸港建设的排头兵和主力军，紧扣海南省委、省政府人才引进政策，结合自身发展需要，旗下海南航空积极开展飞行、乘务、市场、航医、特业支持等重要民航生产类岗位以及行政安保、物业等其他支持岗位的人才招聘工作，同时，与各大民航院校保持密切联系，对接航务、乘务、地服等人员引进需求，优先吸纳重点民航院校毕业生源。此外，海航航空各单位还通过社会招聘引进部分航空高级管理类人才，提升公司经营水平。





	海航航空积极践行企业社会责任，紧密围绕新时代民航强国建设需求，将社会责任理念融入企业决策和生产经营当中，为民航院校搭建课外实践教育平台，推进产教融合，培养民航英才。根据政府政策支持，海航航空旗下祥鹏航空成功获取就业见习基地资质并积极发挥见习基地作用，主动开展见习人员选拔留用工作，为高校毕业生提供实践锻炼平台，有效引导和帮助民航青年学子在社会实践中受教育、长才干、作贡献。





	





	广阔的成长平台是沃土培养人才





	在生产经营、精细化管理、降本增效、乡村振兴、疫情防控、履行社会责任、安全环保等工作中，海航航空涌现出一批批优秀的党员干部、一线员工，他们亮身份、践承诺、当先锋、树形象，纷纷挺身而出、扎实工作，强化责任担当，充分发挥职能作用，以高度的岗位责任感，全力支持工作。同时，通过长期坚持与行业优秀企业对标，找差距、找不足，为每个员工营造创新的空间、成长的空间，海航航空鼓励每位员工在学习先进过程中提高自己，为各类人才搭建广阔的成长平台，营造识才、爱才、敬才、用才的环境，以最好的精神状态追求卓越，并推动组织垂直攀登、向上发展。





	海航航空干部选拔坚持政治考核，将爱党爱国作为衡量干部任职资格的第一标准。在干部选拔过程中，注重对拟聘任干部道德品行、廉洁作风的考察。在德行基础上，突出工作成绩和贡献，把工作业绩作为选拔考察干部的核心标准，加强对岗位工作能力、经验、资质的综合考察。坚持公正用人，为事业需求选人，唯才是举、任人唯贤。公司鼓励有能力的员工成为本领域的专家，用实力说话，对企业的发展建言献策。每一位海航人通过努力工作以及在工作中增长的才干，都可能获得职务的晋升。





	海航航空第一时间学习贯彻落实党中央国务院、民航局、海南省委省政府重要会议精神及安全工作部署，用党的思想引领发展企业，培养人才。前三季度累计下发42期共162份学习材料，覆盖660余个党组织。组织近6万人次的党员及群众代表参加由方大集团邀请中央党校专家开展的党建为魂党课培训5次。组织730余名中高层管理干部开展党建为魂企业文化学习考试，以考促学、以学促用，考试通过率100%。今年，海航航空集团6个集体及个人获2022年全国和民航五一劳动奖、工人先锋号的表彰，海航人用智慧和汗水在平凡的工作岗位上取得了不平凡的业绩。





	为提高员工综合素质和工作能力，海航航空以管理提升、业务提升、综合提升、差异提升为目标开展培训工作。以培养具备优秀的管理思维、创新思维的管理者为核心任务，打造可持续发展的管理团队。系统提升员工的业务能力，提高工作的专业性与科学性，更好地将业务能力转化为生产力。通过党建文化和通用技能的普及，对员工价值观、理念及行为模式进行统一，增强员工的职业化能力及综合素质。根据对标行业领先企业，以提高自身实力、消除差距，实现企业综合实力的提升与赶超。





	





	激励与回报向奋斗者和贡献者倾斜尊重人才





	秉承辽宁方大集团公平公正的选人用人机制，海航航空在各业务体系都提拔了数批优秀干部员工晋职晋级，有序、持续开展特业人员技术等级评定，对特业人员薪资进行调整，全力提升核心特业人才队伍的获得感和满意度，点燃了新海航人的工作热情，激发了大家的智慧和干劲，公平公正、鼓励奋斗、激励上进的团队氛围逐步形成，让真正有能力、有想法、爱企业、肯拼搏的海航人接过企业经营管理的接力棒，赛出新水平、新高度。　





	入职14年，海航航空旗下西部航空财务总监张银玲说：自加入方大集团后，我从公司日新月异的变化里真切感受到了实干、敢干、巧干的力量，尤其方大集团公平公正的选人用人机制，让企业的良性发展和员工的职业规划实现双赢。作为一名女性管理干部，我感受到了方大集团对女性领导力的关注、鼓励和培养。这份多元、包容和平等的工作氛围，是极具吸引力的，也是非常加分的。





	海航航空兑现干到给到、多干多得的承诺，各单位总计下发100余项激励政策，为优秀人才提供丰厚的激励与回报。收入与贡献挂钩，向一线倾斜，向苦脏累的岗位倾斜，向关键岗位倾斜，向奋斗者倾斜。加入辽宁方大集团以来，海航航空兑现利润提成、堵塞跑冒滴漏奖励到各项专项工作提成总金额超4亿元，其中2021年安全奖发放总额超过7400万元，提高飞行、机务等核心安全队伍的薪酬待遇，激励特业从业人员长期保持安全生产的积极性。有了看得见、摸得着的激励措施，想干事、能干事、干成事的干部员工脱颖而出，以主人翁意识开展工作，切实为公司降本增效，海航航空各单位各业务均呈现好的变化。





	除此以外，在集团董事局主席方威的建议下，海航航空坚持方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享理念，各项方大特有福利接踵而至，免费工作餐已覆盖下属16个自营食堂，员工商业补充医疗保险、家属医疗费用资助已累计支付报销费用1472.14万元，为盈利企业员工父母发放孝敬父母金共计658万元。各单位党委班子和管理干部哈下腰下基层，通过员工座谈会、走访谈心等形式了解一线员工期盼，解决一线员工问题，温暖守护着每一名员工及其背后的家庭，努力为员工创造物质精神双幸福。





	海航航空将持续深入践行四个有利的企业价值观，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把各方面优秀人才集聚到民航强国的建设中来，用新理念、新战略、新举措积极建设民航高质量人才队伍，为民航事业的高质量发展贡献力量。（李莉莉）