2022年7月15日，首都机场集团以视频会议形式召开2022年年中工作会议。会议贯彻落实全国民航年中工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，部署下半年任务。民航局副局长董志毅出席会议并讲话。首都机场集团党委书记、董事长王长益就贯彻落实本次会议精神提出工作要求，总经理刘春晨作题为《凝心聚力保稳定担当作为促发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》工作报告，监事会主席刘雪松传达2022年全国民航年中工作会议精神，副总经理(正职级)姚亚波主持会议。





	　　董志毅指出，上半年，首都机场集团坚持稳中求进、进中谋变、变中提质的工作方针，坚持党建引领、战略优化、深化改革、智慧创新四轮驱动，统筹疫情防控和安全管理，夯实了稳的根基;积极促进恢复生产，保持了进的态势;圆满完成了北京冬奥会和冬残奥会等系列重大航空运输保障任务，彰显了民航的担当;持续推进改革创新，强化了变的动力;坚持加强党的领导，突出了严的导向。在广大干部职工的辛勤努力下，各项工作取得了显著成效。





	　　董志毅强调，下半年，党的二十大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事，做好民航工作意义重大、责任重大，首都机场集团要切实肩负起光荣使命，带头贯彻落实好局党组决策部署，统筹抓好集团安全生产、疫情防控和恢复发展，切实把思想和行动统一到民航年中工作会议精神上来，切实把民航工作基本要求贯彻落实到各项具体工作中去，以拼的精神、抢的劲头、实的作风，全力完成好集团公司改革、发展、稳定各项工作任务。一要提高政治站位，充分发挥党建引领和政治保障作用，坚持把习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神作为根本遵循，始终心怀国之大者，始终坚持党建引领，高标准完成党的二十大航空运输保障任务;二要严格落实安全责任，确保机场安全生产平稳有序，严格落实局党组关于抓好航空安全工作的部署要求，进一步加大集团公司安全统一管理力度，重点关注破解中小机场安全发展难题，推动智慧安全赋能;三要坚持慎终如始，坚决筑牢机场疫情防控屏障，贯彻落实好外防输入、内防反弹总策略和动态清零总方针，系统构建机场疫情防控工作体系，深化与地方疾控部门工作联动机制，全力做好航班恢复服务保障工作;四要强化客户导向，着力构建以机场管理为中心的工作格局，服务好航空公司等驻场单位，着力打造高品质、具有较强国际竞争力的航空枢纽，积极探索机场管理机构由直接经营型向管理服务型转变;五要持续深化改革，不断加强企业治理能力现代化建设，对标世界一流企业发展目标，增强战略管理能力，持续提升经营管理水平，强化创新引领，增强抗风险能力;六要加强干部队伍建设，积极营造担当作为、风清气正的浓厚氛围，加强领导班子自身建设，大力弘扬真抓实干的工作作风。





	　　王长益就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是统一思想，凝聚共识。各单位要及时在本单位范围内组织学习传达，要进一步增强贯彻民航局党组决策部署的坚定性和自觉性，在总结盘点本单位上半年工作的基础上，进一步深入研究，对工作中的成绩、亮点要不骄不躁，对于工作中存在的问题、困难要敢于面对，敢于动真碰硬，做到一抓到底。二是方向要准,步子要稳。要深刻把握本次会议的主魂，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导;深刻把握本次会议的主题，担当作为推动全年重点工作取得实效;深刻把握下半年工作的主线，努力以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。三是勇于担当，狠抓落实。要高站位科学谋划,用更加科学、专业的思维、素养和方法贯彻落实民航局党组工作要求，拓宽前瞻性视野，建立系统性思维，坚持问题导向。要高效能联动协作，各单位要在思想上、理念上、行动上与民航局和首都机场集团保持高度一致，找准自身在落实集团战略中的角色和定位，做好本单位本部门工作与上级决策部署衔接，确保政令畅通。要高标准组织推进，各单位、各部门要发扬钉钉子精神，以无私无畏的勇气和真抓实干的作风，坚决克服形式主义、官僚主义，狠抓各项任务落实。





	　　刘春晨在报告中回顾了2022年上半年工作。他指出，上半年，面对前所未有的困难局面，首都机场集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，在民航局党组正确领导下，围绕全面落实十四五时期民航总体工作思路，坚持稳中求进、进中谋变、变中提质的工作方针，坚持党建引领、战略优化、深化改革、智慧创新四轮驱动，扎实推进常态化疫情防控和安全服务工作，顺利完成全国两会、北京冬奥会和冬残奥会等重大航空运输任务保障。上半年，首都机场集团重点开展七个方面工作：坚持系统思维理念，安全服务迈步新台阶;动态调整优化疫情防控机制，精准施策应对新挑战;科学构建治理体系，深化改革取得新成效;坚持提质增效目标，经营效能得到新提升;坚持转型升级发展，项目管理取得新突破;坚持锤炼基础能力，公司管理进入新常态;坚持全面从严治党，党建工作展现新面貌。





	　　会议指出，面对六期叠加和严峻疫情相互交织的复杂局面，首都机场集团更需着眼大势认清形势，坚定信心稳定预期，准确把握新发展阶段外部环境、内在条件和阶段性要求的新变化，敢于担当，勇于作为，不断开创集团公司发展新局面。要坚持十二字工作方针，加快四轮驱动。坚持稳中求进、进中谋变、变中提质的工作方针，主动把首都机场集团恢复发展放在国家稳住经济大盘和构建双循环新发展格局的战略全局下谋划推进，切实把握好恢复发展的节奏和力度。要坚持稳的基调，把好进的路径，强化变的动力，提升质的目标。各单位要以党建为引领，筑牢高质量发展的政治基础;以战略为导向，构建高质量发展的战略格局;以改革为动力，激发高质量发展的管理效能;以智慧为主线，提升高质量发展的创新品质，推进首都机场集团管理体系和管理能力不断升级。





	　　会议明确2022年下半年首都机场集团七项重点工作：一是抓牢安全服务，保持发展定力。筑牢安全发展根基，强化服务管理提升，提升运行协同效率。二是抓好疫情防控，夯实发展实力。强化外防输入风险防控，持续提升内部防控效能，深化公共卫生体系建设。三是抓实改革目标，激发发展活力。加强战略规划引领，持续完善治理体系，加速推动专项改革。四是抓稳经营提升，深挖发展潜力。加快主业恢复，深挖资源价值，推动绿色节能。五是抓实项目管控，增强发展动力。加强项目前期管理，深化项目管理创新，推进重大项目建设。六是抓细管理升级，提升发展效力。强化科技创新管理，扎实推动基础管理，加强干部人才队伍管理。七是抓强党建工作，凝聚发展合力。坚定践行两个维护，扎实推进凝心工程，着力加强基层党组织建设，深入推进全面从严治党，不断释放群团组织活力。





	　　民航局人事科教司司长刘金波，思想政治工作办公室主任张冲峰;首都机场集团董事会、党委、经理层、监事会领导;职能部门正、副职，在京直属单位、成员企业主要负责人在主会场参加会议。京外成员机场和京内成员单位通过视频方式参加会议。