2019年7月5日，民航江西空管分局空管协调席、东航江西分公司、江西航空公司及深航江西分公司航司协调席常态入驻南昌机场一体化指挥平台，标志着南昌机场运管委协同指挥中心开始试运行。





	　　对标局方新要求 提前谋划紧筹备





	　　今年5月份，民航局组织千万级机场召开了雷雨保障工作研讨会，并强调机场要严格对照《大型机场运行协调机制（运管委）建设指南》，完善工作机制、推进系统建设。运控中心作为南昌机场运管委秘书处，提前谋划、深入研讨，探索运管委机制重构事宜，制定了运管委协同指挥的运行管理办法初稿，并充分利用运管委周例会机制进行研究，从协同理念到组织架构、从协同机制到管理模式、从设施设备到后勤保障，积极探索运管委机制重构、调整及优化。





	　　华东管理局6月21日正式下发《关于进一步加强和完善机场运管委建设的通知》，并对运管委重构提出具体要求，明确7月5日开始试运行。南昌机场运管委秘书处在前期充分研究、准备充分的基础上，对平台原有资源进行整合，为运管委正常运转提供了所需的基本条件和支持，确保了南昌机场运管委协同指挥中心如期试运行。





	　　聚焦运行提效率 问题导向共决策





	　　运管委重构突出运行效率和运行品质两大主题，协同指挥中心将空管、机场及航空公司等运行单位串联成联动保障集体，通过在同一平台面对面进行沟通协调、信息共享，共同应对和解决共性、突出问题。随着空管分局与基地航司常态入驻南昌机场一体化指挥平台席位值守，平台联席规模进一步扩大，不仅涵盖机场内部单位，也涉及外部单位，完善和丰富了机场协同指挥中心的内涵，也为南昌机场运管委常态运行与高效协同奠定了基础，也助力南昌机场运管委工作踏上新征程，扬帆新起航。





	　　机制重构新起航 协同联动促品质





	　　南昌机场运管委机制重构协同指挥中心试运行，围绕机场运行效率与运行品质，结合航空器运行和全流程管控，拟通过空地协同放行机制、航班分类处置机制、不利条件运行机制、资源共享统筹机制、应急响应机制、运行督查机制及运行评估提升机制的七大协同运行机制，进一步明确运管委工作的定位，对空中通行能力下降、地面机位超容、大面积航延、特殊天气、应急响应等情况下，各单位在协同指挥中心统一平台下，做到协同联动、集中会商、统筹资源、各司其职，真正发挥运管委高效协同联动作用。





	　　民航江西监管局高度重视并积极推动运管委的机制重构建设工作，勉励各单位在运管委试运行初期，积极摸索、多提建议、善于总结、勇于创新，为后期的正式运行打下良好根基。南昌机场运管委协同指挥中心将以同一机场、同一宗旨、同一愿景、同一平台的协同理念，以共建共享共赢为协同精神，不断加强和完善运管委建设，将联动机制实体化、制度化、常态化，努力提升机场航班正常性水平和整体运行效率，助力南昌机场高质量跨越式发展迈上新台阶。