近日，大连机场集团公司党委书记、董事长李向东，总经理杨加东带领大连机场集团公司、股份公司、空港建设发展公司领导班子和中层正职领导干部共计70人，分两批到上海机场开展对标学习活动，并与上海机场集团签订《战略合作协议推进实施方案》，开启沪连机场战略合作新篇章。





	当前大连机场正处于安全高危期、发展瓶颈期、改革攻坚期，机场运行保障能力面临前所未有的挑战和压力。因此，大连机场集团公司党委把这次对标上海作为弥补短板、打破瓶颈，推动机场加快发展的难得机遇。党委书记、董事长李向东先后两次专门召开基层书记会和中层干部动员会进行动员部署。各单位专门召开班子会议集体研究学习对标方向及内容，先后拟定了83个对标立项，细化为314个对标内容，在对标前做足功课。





	此次对标学习得到了上海机场集团的高度重视。双方代表签署了《战略合作协议推进实施方案》，并就下一步大连机场进行专业化公司改革、机坪监管体系升级等方面进行深入洽谈。





	在为期两周的对标学习中，大连机场各职能部室和二级单位负责人，在上海机场集团公司、虹桥和浦东两机场公司共计37家对口部门负责人带领下，走进机关、深入一线，通过集中考察和座谈、分组参观和交流、对口联系和衔接，全面了解学习上海机场集团、虹桥和浦东两机场在安全、服务、生产、运行各环节的管理流程及人员配置等优秀经验和做法。学习期间，还集中实地参观了虹桥机场的综合交通枢纽、飞行区运控中心、航站楼管理中心、实训基地，以及浦东机场协同指挥平台、物流中心等区域，并进行了深入交流学习。





	此次对标学习，使大连机场中高层管理人员深刻感受到与上海机场存在的巨大差距，初步建立了对口帮扶的联系纽带，下一步将认真梳理上海机场的先进经验做法，逐步消化吸收，切实通过对标学习达到服务机场建设、推进深化改革、改进工作作风、提升干部素质，推动机场各项工作迈上新台阶。