4月16日，民航北京大兴国际机场建设及运营筹备领导小组第四次全体(扩大)会议在京召开。民航局局长冯正霖出席会议并强调，要进一步提高政治站位，增强大局意识，落实“四个工程”要求，稳步推动建设及运营筹备各项工作，全面打赢大兴机场建设与投运总决战。民航局副局长董志毅主持会议。
在听取各单位的工作汇报后，冯正霖指出，自大兴机场建设及运营筹备领导小组第三次全体(扩大)会议以来，大兴机场建设和运营筹备工作综合管控发挥牵引作用、验收工作陆续展开、运营筹备进程加快、内外部协调有力有序，飞行校验、行业验收、专项计划编制、方案把控等工作成效显著，亮点突出。目前，大兴机场建设工作走向全面收官阶段、运营筹备走向实体运行阶段、整体工程走向实际体验阶段，要充分认清当前工作形势和任务，全部动员、全面出击，争取最后胜利。
冯正霖强调，确保大兴机场“9.30”前开航投运是今年民航工作的重中之重。目前，距离“6·30”和“9·30”两个重要节点越来越近，下一阶段还有大量建设、验收、移交、调试、试飞、演练、宣传等工作，时间紧、任务重、压力大、挑战明显，要全力以赴做好下一阶段各项工作，打赢北京大兴国际机场建设与投运总决战。
一要进一步提高政治站位，落实“四个工程”要求，确保如期开航。大兴机场的建设目标就是建设上要实现“四个工程”要求，运营上要达到“四型机场”要求，时间上要满足“9.30” 前投运要求，要严格按照《北京大兴国际机场建设及运营筹备总进度综合管控计划》时间节点安排，推动大兴机场各项工作快速平稳有序开展。要从政治上把握安全、从大局上狠抓安全，开展安全隐患排查，把安全风险化解在一线。要绷紧政治生命线这根弦，着力防控化解关键环节、关键少数、关键部门的廉政安全风险。
二要进一步把握阶段性规律，稳扎稳打，推动建设及运营筹备各项工作有序开展。大兴机场目前处在建设、验收、移交、运营准备多阶段同时推进的时期，要把握阶段性特点，建设上要减少不确定性，验收上要统筹开展、合理分工，运营筹备上要用好各种资源，运行后要降低初期风险。尤其针对大兴机场的转场投运要加强演练，通过演练对存在的问题及时进行化解。
三要进一步增强大局意识，确保大兴机场整体投入运行的效果。各建设单位和驻场单位要以大兴机场整体投入运行的效果为大局，按照“四型机场”建设要求，在具体工作中切实增强大局意识。大兴机场的航权安排和时刻资源配置要认真落实《北京大兴国际机场转场投运及“一市两场”航班时刻资源配置方案》《北京“一市两场”转场投运期资源协调方案》和综合管控计划，确保实现旅客吞吐量到“2022年4500万人次、2025年7200万人次”的运营目标。
会议确定加快大兴机场建设和运营筹备的29项具体任务，制定《任务分解表》并下发。会上，民航北京大兴国际机场建设及运营筹备领导小组办公室、北京大兴国际机场管理中心、投运总指挥部分别汇报了大兴机场建设及运营筹备工作推进情况;民航华北地区管理局、中航集团、东航集团、南航集团、中国航油、民航局空管局等单位汇报了工作进展情况;各工作小组组长对领导小组第三次会议以来本组工作进行了总结，并提出了下一步工作意见建议。