为全面贯彻落实集团公司“确保安全提升服务”专项行动要求，总结前一阶段工作，对贵宾公司专项行动进行再动员、再部署，近日，贵宾公司召开“确保安全提升服务”专项行动推进会。贵宾公司领导班子成员，北京本部中基层管理人员及员工代表在主会场参加会议。京外成员公司主要负责人及中层管理人员在视频分会场参加会议。
副总经理章晖传达了集团公司“确保安全提升服务”专项行动通知以及集团公司督查组重要指示精神，并重点传达了集团公司副总经理马正督导时提出的指示精神。一是加强组织领导。单位主要领导必须要总体牵头、督导，分管领导必须要全面组织推动，其他班子成员必须要积极参与。二是加强全员发动。强化问题意识和责任意识，激励班组成员排查安全隐患和服务短板。三是强化问题导向。发现问题、分析问题、解决问题。四是长效固化成果。切实形成安全隐患零容忍和真情服务长效机制。
郑南副总经理详细解读了贵宾公司“确保安全提升服务”专项行动方案。郑南对方案编制背景进行了介绍，从工作目标、组织机构、工作举措、时间安排、工作要求五个方面对方案内容进行了解读，结合贵宾公司自身特点，对“专项行动”提出具体要求，一是提高思想认识，加强动员部署。以最高的责任意识，对照行动方案逐一落实，确保检查工作不走过场、不打折扣。二是强化领导责任，发挥班组作用。贯彻落实“党政同责、一岗双责”的要求，充分发挥广大员工力量，使班组成为隐患排查治理、短板排查整改的主力军。三是改进工作作风，聚焦实际效果。各级人员要坚持严细实勤的工作作风，聚焦一线开展工作，要坚持分工负责、协同配合，杜绝麻痹大意思想，杜绝把底线当高线的懈怠思想。四是健全督办机制，坚持从严问责。建立专项考核方案，对此项专项行动的推进、完成情况进行考核，做到奖惩分明，确保圆满完成专项行动。
党委书记梅路明部署专项行动下阶段重点工作。梅路明就贯彻落实集团公司部署，全面推进贵宾公司专项行动提出几点要求，一是务必思想认识到位，深刻理解专项行动的重大意义。分别从专项行动对集团公司及贵宾公司的重要意义进行了详细阐述，对北京本部及京外成员公司进行了再动员。特别指出，开展专项行动，是贵宾公司积极应对严峻安全服务形势的必然选择，是确保绝对安全，做中国服务楷模的关键举措，是提升企业品牌影响力、核心竞争力的重要行动。二是务必组织落实到位，全面推进各项既定工作任务。提出务必落实集团公司专项行动五项重点工作内容，抓好“两头”，强调了继续跟踪第一阶段自查结果，抓好“两库”建设及整改工作等。同时强调，贵宾公司和各地成员公司身处国门和各地机场这类敏感地区，要共同创造安全、稳定、和谐的环境，做好参会领导抵离机场服务保障筹备工作，以实际行动向党的十九大献礼。三是务必总结提升到位，固化形成长效机制。通过专项行动，全员发动，夯实“三基”;通过专项行动，深化正确的安全服务价值观和自觉意识;通过专项行动，总结固化适应公司实际的安全服务管理方法和机制。
梅路明强调，此次专项行动，各层级管理人员要发挥表率作用，充分发挥好各班组主力军作用和每名员工的主动作用，人人落实责任，方能守住“绝对安全”和“真情服务”底线，圆满完成各项任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。