近日，江西机场集团召开2019年一季度经营分析会。会议作了集团公司一季度经营分析报告，通报了一季度生产经营情况，分析了当前面临的形势、存在的问题并部署下阶段工作。集团公司总经理周敏生讲话，副总经理欧阳智就经营工作提出具体要求，集团公司在家领导班子成员出席会议。
周敏生提出三点要求，一是扭住年度工作目标不松劲；二是紧盯安全发展不放松；三是牢固树立“共商、共治、共享、共赢”的理念。他要求，各单位要按照年初工作会各项工作部署，确保安全，抓好落实，为实现集团公司年度工作目标不懈努力。
欧阳智就经营工作提出具体要求。一充分认识当前经营形势。二发展突破要实现三个转变。即实现主业发展逻辑由营销向经营转变；实现非航经营由经营业务向经营资源转变；实现向规划、建设、运营、经营一体化转变。三高效推进各项经营工作部署。
会上，规划发展部作集团公司2019年一季度经营分析报告，市场营销部作一季度航空主业经营形势汇报，人力资源部、财务部分别通报了集团公司一季度人工成本和效率以及财务效益等情况。
据悉，2019年一季度，江西机场集团共完成运输架次3.9万架次、旅客吞吐量467万人次、货邮吞吐量2.4万吨，同比分别增长4.9%、5.0%、41.1%。其中，南昌机场一季度完成货邮吞吐量2.29万吨，同比增长55.1%，货运增速居千万级机场首位。
江西机场集团本部中层正职，运保部门综办主任，规划发展部、财务部、人力资源部及市场营销部基层管理人员，子公司负责人及规划、财务、人力、综办基层管理人员等在主会场参加会议；各机场分公司、井冈山民航酒店基层以上管理人员在视频分会场参加会议。
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