7月24日上午，集团公司召开2018年年中工作会暨先进表彰会。集团公司总经理刘雪松作了题为《保安全 抓建设 促改革 为集团公司的新征程开好局》的工作报告。集团公司党委书记宋胜利传达2018年全国民航年中工作会议精神并宣读《关于表彰首都机场集团公司先进基层党组织、优秀共产党员和党务工作者的通报》及荣获全国先进集体和个人名单。集团公司常务副总经理王星主持会议。集团公司副总经理高世清、姚亚波，总法律顾问、工会主席马正，副总经理韩志亮、阎欣，党委副书记、纪委书记刘建红，总会计师郏建青出席会议并为获奖集体和个人代表颁奖。
上半年，按照“4-3-4-1”总体工作思路，集团公司认真落实年初工作部署，各项工作均取得了较好成绩。旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输架次分别达到1.05亿人次、130.5万吨和75.6万架次，同比分别增长13.7%、3.5%和10.9%；营业收入126.8亿元，同口径增长10.2%。重点推进了十个方面工作：一是严守安全底线，建设平安机场；二是坚持可持续发展，建设绿色机场；三是前瞻应用信息技术，建设智慧机场；四是坚守真情服务底线，建设人文机场；五是北京新机场工程取得重大进展；六是积极推动双枢纽建设；七是努力促进协同发展；八是务实推动深化改革；九是关爱员工成效显著；十是全面加强党的建设。
刘雪松指出，和以往比较，今年集团公司的工作压力非常大：一是北京新机场的建设和运营筹备进入了关键期，二是全面深化改革方案启动实施。工作强度大、节奏快、难度高已经成为常态，下半年工作既要突出重点，又要统筹全局，坚持稳中求进的总基调，增强工作紧迫感、使命感，积极进取、担当有为，全面落实年初部署，争取为新征程开好局。他在报告中重点围绕“落实民航强国战略、北京新机场的建设和运营筹备、全面深化改革以及安全和服务工作”四个方面，深入分析了当前形势，并进行了全面部署：在落实民航强国战略方面，要全面对接民航强国目标，紧密结合“四个机场”建设，强化国企担当，统筹集团的总体发展。在北京新机场的建设和运营筹备方面，要强化政治担当，坚定不移践行“四个服务”；强化历史担当，精益求精打造“四个工程”；强化责任担当，统筹谋划创新“四个机场”；强化使命担当，全力以赴创新“行业标杆”。在全面深化改革方面，要牢牢把握建设“四个机场”这一核心目标，争取若干突破性任务年内收官，龙头型任务取得阶段性成果，抓紧重大改革任务的前置研究。在安全和服务方面，要加强内部法规意识，巩固全员风险意识，夯实中小机场安全基础，做到安全隐患零容忍，改善航班正常性和旅客满意度等问题。
针对下半年的工作，刘雪松重点从十个方面进行了部署：一是持续推进平安机场建设。要严守机场“四个底线”，继续完善安全隐患库建设，继续夯实“三基”，深化落实“三抓”。二是深入推进绿色机场建设。要强化体系建设，抓实节能减排。三是创新推进智慧机场建设。要完善系统建设，提高运营智能化水平。四是统筹推进人文机场建设。要强化运行管理，践行“真情服务”。五是全力推进北京新机场建设。要加速工程建设，深化运营筹备，加强工作协同。六是科学推进双枢纽建设。要推动北京新机场枢纽建设，完善首都机场枢纽功能。七是协同推动机场群发展。要抓好核心主业，加强资源资产管理，补充运行资源。八是全面推进深化改革。要落实深化改革总体方案，继续推动专项改革，深化三项制度改革。九是精准有效关爱员工。要加强员工队伍建设，改善员工生活保障。十是开创党的建设新局面。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持党的全面领导，加强党的政治建设，大力提高党的建设质量，推进全面从严治党向纵深发展，加强宣传文化建设，务实推进群团工作。
集团公司职能部门正、副职；首都机场股份公司、北京新机场建设指挥部领导班子成员；直属单位、其他京内成员企业及外派参股企业主要负责人；京外成员企业总经理；京内企业外派财务总监；职能部门其他人员；部分获奖的集体和个人代表等在主会场参加会议。京外成员单位领导班子成员及中层管理人员通过视频分会场参加会议。
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