4月8日，动力能源公司召开新机场运营筹备动员大会,会议由动力能源公司党委书记朱运志主持。大会内容充实，催人奋进，鼓舞人心。动力能源公司总经理张林做动员讲话，新机场运营筹备部经理董丽燕系统、详实、全面的介绍了新机场整体情况、能源系统建设情况和运营筹备情况，新机场员工代表分享了在新机场工作的成长与收获，管理人员及员工代表进行了表态发言。
张林指出，动力能源公司召开新机场运营筹备动员大会，目的就是号召全体干部职工深入领会建设和运营好新机场这一世纪工程的重大意义，深入领会新机场工作的重大责任和光荣使命，充分认识开展新机场运营筹备工作的重要性和紧迫性，切实把运营筹备当作动力能源公司现阶段的头等大事统筹谋划，抓好落实，坚决打赢新机场运营筹备这场攻坚战。一是全公司要深刻认识新机场运营筹备工作的重大意义，对于动力能源公司来讲，助力集团公司建设和运营好新机场是公司践行企业使命，实现企业愿景的必然选择。二是全公司要深入领会集团公司对建设和运营好北京新机场的战略要求。三是公司现阶段在新机场运营筹备工作中成效显著。
对于运营筹备下一步工作，张林做出全面部署。一方面，要持续跟进新机场能源系统建设接收工作，尽快确定动力能源公司在新机场的经营模式，搭建公司化组织架构，制定管理制度和编制运行方案;另一方面，要加快人才培养速度，提高人才培养质量，选拔出更多优秀的复合型人才，调配到新机场去。各单位要持续推进新一轮深化改革，实现人力资源管理高效、资源要素配置合理，努力通过新增业务盘活存量资源。张林强调要秉承“不能让奋斗者流汗又流泪，不能让奉献者吃苦又吃亏”的指导原则，尽最大努力为参与新机场运营筹备的同志解决后顾之忧。
朱运志代表动力能源公司党委就落实会议精神、做好选调工作提出两点要求：一是统一思想，坚定认识。做好新机场运营筹备工作，要做到“四个要”：要讲政治、讲大局，要讲奉献、讲精神，要讲眼光、讲未来，要讲作风、讲纪律。二是抓好落实，聚力前行。做好新机场运营筹备工作的关键是强化各级组织领导。各级党组织要落实好会议精神;各单位主要领导要切实担负起责任，提高站位、主动凝聚班子共识，广泛进行动员;人力资源部、党群工作部、各职能部门以及新机场运营筹备部要各司其职、各负其责，确实保障新机场运营筹备的各项工作稳步推进;各单位要做好统筹协调，对于报名参加选调的人员，要深入摸底、分析研判、予以把关，确保将符合选调要求的优秀人才输送到新机场，同时要提前预判，做好人才梯队建设与储备工作，以严谨细致的工作推动新机场和本场人力资源科学合理配置，强化责任意识、落实有效措施强化本场管理，保障安全生产不受影响。