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景德镇机场:小机场 挣大钱

发布日期:2018-02-27 来源:未知 下载此文章

  2017年景德镇机场主业超预期,作为辅业的非航创收同样取得了不俗的成绩。全年各项收入320余万元,在传统资源开发被不断压缩的情况下,分公司通过创新驱动,积极探索新的管理模式,寻找新的经营性资源,艰难地拓展出了一片新空间。

  在助推“冲千万”攻坚战中提升能力。实现2017年昌北机场客流量突破千万人次大关,既是江西民航运输发展的工作目标,同时,也是集团公司全体员工的共同心愿,撸起袖子加油干,为“助推千万”尽力量,成了大家的主要话题。为了扩大昌北机场航班信息的影响面,让最新的航线航班及票价折扣举措迅速及时发布出来,分公司市场营销人员通过针对不同的群体,计划不同的时段,选择不同的场地,进行各种主题的宣传推介活动,从一类繁华商业区到央企上市公司,大专院校,进行精准营销,昌北航班信息100%全覆盖到本地及周边机关、央企、酒店等重要部门,100%及时完整地把昌北机场所推出机票优惠措施、服务内容推介发布出来。去年景德镇机场售票处机票销售成绩单上,同比增加机票近万张,这些几乎大部分是来自于昌北机场的。

  把优化经营品质作为发掘非航资源潜力,增加创收的重要途径。景德镇因瓷而扬名,来这里带回一件精美的瓷器,成了乘客的主要消费需求。过去,在景德镇机场航站楼驻有各类陶瓷商户近10家,他们各自为阵,无序竞争,且产品档次良莠不齐,严重损坏了机场对外形象。2017年,通过资源整合,以“名企汇”商号,他们组成集群航母,统一形象展示,统一宣传营销,统一服务管理,有效提升了景德镇机场航站楼作为高端消费、高品质服务公共区域的市场价值。而欢唱机、娃娃机、按摩椅等休闲设施的增加,楼内服务功能得到不断完善,整个大厅商贸服务区与旅客候机休息区协调完美布局,进一步提升了航站楼内的服务档次和品味,

  适应市场发展变化,不断调整经营管理模式。去年,分公司与首都机场集团广告公司江西分公司建立同盟关系,通过加大资金投入,植入新材料新技术,提升广告资源的市场价值,取得了良好效果,75%的广告位在招标当天被租赁出去。去年以来航食业务,点心配送份额在不断减少,而工序长、要求严、利润少的热食简餐份额却在不断上升,面对这种情况,部门人员通过边学习、边摸索,使热食简餐的米饭菜品的口感与成色得到不断提高,全年配餐收入继续保持了稳中有升的良好势头。

  非航作为辅助产业,它应主业发展而兴起,随着民航改革的推进,行业结构的调整,这一系列变化都在影响着非航发展,面对新的问题和挑战,非航创收如何积极应对,把被动看成是新机遇的开始,适应新变化,着力寻找非航资源规律性本质特征,顺势而为,非航资源仍如涓涓不绝的泉流,会不断为主业输入滋养,成为主业发展在重要支撑力量。景德镇机场非航创收所进行的探索,或许给大家提供了新的思考路径。

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