图：7月19日上午，集团公司2016年年中工作会议召开。
7月19日上午，首都机场集团公司2016年年中工作会议召开。
7月19日上午，集团公司2016年年中工作会议召开。集团公司总经理刘雪松作了题为《落实深化改革部署 努力开创发展新局面》的工作报告。集团公司党组书记宋胜利传达了2016年全国民航年中工作会议精神，并宣读了表彰通报。集团公司常务副总经理王星主持会议。集团公司副总经理高世清、姚亚波、张木生，总法律顾问、工会主席马正，副总经理韩志亮、阎欣，总会计师郏建青出席会议。
刘雪松作题为《落实深化改革部署 努力开创发展新局面》的工作报告。
刘雪松在工作报告中指出，上半年，集团公司全面落实年度工作部署，各项工作均取得了较好成绩：一是安全运行持续稳定，真情服务系统提升。二是建设统筹成效显着。全过程管理科学有效，北京新机场建设有序推进，重点项目进展顺利。三是生产运输形势良好。运输总量持续增长，协同发展全面推进，市场发展成效显着；上半年，全集团完成旅客吞吐量1.01亿人次，货邮吞吐量134.67万吨，运输架次76.94万架次，同比增长7.8%、1.8%、7.4%。四是经营品质稳步发展。经营效益增长有压，经营品质持续深化，资本管理不断加强。上半年，全集团实现营业收入112.45亿，利润总额13.85亿元；管理总资产达到1736亿，资产负债率为46.02%，较年初降低2个百分点。五是综合能力持续提升。发展基础不断巩固，科技创新能力不断增强，节能减排工作不断强化，对外交流合作不断拓展。六是党的政治优势充分彰显。务实开展“两学一做”学习教育，有力推进全面从严治党，深化人才队伍建设，扎实做好宣传文化工作，积极创新拓展群团工作。
贯彻落实民航年中工作会精神，结合当前形势，刘雪松强调：一是要把握导向，贯彻民航改革意见。“坚持安全第一”是集团发展的底线，担当“三个服务”是集团发展的责任。推动“五大发展”是集团主要的工作内容。提升“两个能力”是集团的总体目标。二是要积极作为，把握集团发展重点。坚守“三条底线”，把握战略重心。三是改革创新，抓实集团发展任务。严把安全底线，践行“真情服务”，建设国际枢纽，推进协同发展，实施创新驱动，做好提质增效，加强人才培养，落实从严治党。
针对下半年的工作，刘雪松重点从七个方面进行了部署：一是严守安全底线，践行真情服务。推进“3-3-3-6”安全工作思路落地，突出安全隐患排查治理，严格安全责任落实，确保空防与反恐措施到位，持续推进服务质量提升。二是服务国家战略，促进机场群协同发展。完成协同发展项目研究，推进京津冀机场协同运营。三是加强统筹协调，推进新机场建设。加大统筹协调力度，推进新机场建设项目前期工作，保障建设施工进度，注重建设资金管理。四是加强系统管理，提升建设管理水平。提升综合管理水平，规范固定资产投资管理，抓实重点项目建设，推进全过程跟踪审计。五是持续完善管理，增强发展后劲。推进管理提升，贯彻科技创新，加强队伍建设。六是提升经营效益，提高发展质量。提升经营能力，推动资本运作，加强节能减排。七是学习总书记讲话，推进全面从严治党。落实管党治党责任，推进“两学一做”学习教育，加强党风廉政建设，加强宣传文化建设，改进群团工作。
宋胜利传达2016年全国民航年中工作会议精神，并宣读表彰通报。
会上，宋胜利传达了2016年全国民航年中工作会议暨进一步深化民航改革动员部署电视电话会议精神。宣读了《关于表彰2015年度“四好”领导班子及“四好”标杆领导班子的通报》、《关于表彰首都机场集团公司先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的通报》，以及荣获全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状（奖章）、全国工人先锋号、全国青年安全生产示范岗、全国青年岗位能手等先进名单。集团公司领导为获奖集体和个人代表颁奖。
王星主持会议。
王星强调，各单位要认真贯彻落实年中工作会议精神，结合本单位实际，细化工作举措，强化工作责任，确保落实到位。
集团公司领导为获奖集体和个人代表颁奖。
集团公司领导；职能部门正、副职领导；首都机场股份公司、新机场建设指挥部领导班子成员；直属单位、其他京内成员企业主要负责人；京内企业外派财务总监；派驻配餐公司、中航油（北京）机场航空油料有限公司的管理人员；总部职能部门、管理学院其他人员；部分获奖的集体和个人代表等在主会场参加会议。京外企业主要负责人及相关部门管理人员通过视频分会场参加会议。（摘自“首都机场集团公司”微信）