7月14日， 西部机场集团公司召开2016年半年工作会议暨一届十二次职代会。集团公司董事长邹展业出席会议并讲话，集团公司总经理卢程祥作工作报告，集团公司副总经理姜世卓主持会议并传达全国民航年中工作会暨深化民航改革动员部署会精神，集团公司副总经理秦占欣作战略解码半年工作报告。宁夏、青海机场公司，建设公司在会上作交流发言。
秦占欣副总经理作战略解码半年工作报告。报告指出，上半年，集团上下紧紧围绕年度九场硬仗，各单位坚持硬仗到底、承接到位、解码到单元、责任到个人，通过对应承接、转换承接和追加承接，将集团年度战略任务有效转化为全员的具体行动，推动各项工作有序开展。报告通报了上半年战略解码工作推进情况和主要特点，分析了存在的问题和不足，并就下半年战略解码工作提出4点要求。一是提高思想认识，加大工作力度;二是紧盯目标任务，落实行动计划;三是完善工作体系，强化过程控制;四是注重基础管理，提升工作质量。
卢程祥总经理作了题为《改革创新 拼搏奋进 坚决打赢战略解码九场硬仗》的工作报告。报告全面总结了上半年成绩，上半年，集团深入贯彻五大发展理念，全力打造“四型”企业集团，全面实施战略解码，确立年度九场硬仗，坚持硬仗到底、承接到位，上半年，全集团累计完成运输起降19.4万架次、旅客吞吐量2347万人次、货邮吞吐量14万吨，分别增长9.4%、12.1%和14.9%，国际(地区)旅客吞吐量107.5万人次，增长24%，实现了集团“十三五”良好开局。
报告深入分析了下半年面临的发展形势，指出了集团在安全管理、主业发展、非航业务、深化改革以及基础管理等方面存在的问题和不足，并对下半年工作进行了安排部署。报告要求各单位要坚持集团工作思路不动摇，紧密围绕九场硬仗，强基础、补短板、保增长、促发展，重点抓好5个方面工作。一是全力加快主业发展。要创新发展模式，加大工作力度，确保刚性目标，突破发展瓶颈。二是切实提升安全服务品质。持续开展安全整顿，筑牢反恐防线，规范运行管理，巩固安全基础;打造真情服务品牌，进一步提升航班正常性，提升服务水平。三是加快推进机场规划建设。要加快推进咸阳机场三期工程、东联络道项目、国际快件监管中心，银川机场三期工程，延安机场迁建工程，榆林机场二期扩建工程及陇南、安康、祁连等支线机场建设。四是大力开展提质增效。要完善产业布局，积极开拓市场，狠抓企业管理，推动“双创”工作，强化激励引导。五是加强党建和思想政治工作。要持续推进“两学一做”学习教育，做好基层党组织换届选举、党费收缴专项检查、党组织和党员分类排序等工作。要坚持群众路线，深入基层调研，服务员工生产生活，切实落实“两谋”原则。要积极承担社会责任，圆满完成精准扶贫任务。
邹展业董事长在总结讲话中指出，上半年，在宏观经济形势下行压力较大的情况下，集团上下团结一心，各级班子思路清、措施实、状态好、成效好，各项任务指标完成符合预期，交出了一份较好的答卷，值得肯定。邹董事长对做好下半年各项工作提出5点要求。一是要紧盯战略机遇，主动转型升级，实现追赶超越。要认清并把握集团发展依然处于绝佳的战略机遇期，从国家层面看，“一带一路”战略深入推进，新的机遇不断显现，中央对陕一系列新政策接连出台，区域一体化发展措施正在落实。从民航行业看，民航局提出“一二三三四”总体工作思路，集团“1542”产业布局与之高度契合。从地方政府看，陕西省委省政府提出在“十三五”期间，要把航空制造业和航空服务业作为陕西省经济转型升级的重要抓手;宁夏自治区党委政府提出要把银川机场打造成为一流机场;青海省委省政府一如既往地打造“一主八辅”机场布局，支持“通廉模式”的推广。要抓好这些机遇，关键在转型，目标在升级。各有关方面要全力以赴抓好咸阳机场枢纽建设，实现枢纽建设转型升级;要围绕辅业公司专业化经营、板块化运营、信息化支撑等进行一系列深度整合，提高专业水平，提升市场竞争力，实现发展模式转型升级;要形成战略协同，确保战略落地，取得战略绩效，实现企业管理转型升级。二是坚持问题导向，勇于改革创新，推动企业发展。在安全管理方面，要上下联动抓安全、党政同责抓安全，强调党政同责、事前履责、事后追责;要形成合力抓安全，深入开展调研，从人力、财务、资产等方面加大安全投入，及时解决安全问题。在基础管理方面，要抓好战略绩效管理，以战略解码为主导，严格落实行动计划;要抓好基层基础管理，编制好《运行手册》，切实加强班组建设;要抓好机关基础管理，核心是抓好人员培训、提升员工素质，同时要持续加强作风能力建设;要抓好精细化管理，不断夯实管理基础。在服务创新方面，要从新常态的角度认识和把握民航产品本身的规律和特点，着力打造中高端产品、个性化产品和新技术产品等。三是加快人才培养。要树立“人即是才，育人成才，人尽其才”的理念，把集团“鸿燕鹞鹰”人才培养计划落实好，把各方面人才培养好。四是加强企业党建工作。加强机构、职责、队伍建设。要进一步完善机构设置、增加人员投入、强化责任落实、确保经费到位，实现党政同责、一岗双责、同岗同酬，行政干部也要加强对党务知识的学习，熟悉党建工作;要强化体制机制建设，进一步完善规章制度，不断改进工作方法、提高工作标准;要落实从严管党治党要求，充分发挥党委领导核心作用、领导干部模范带头作用、基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。加强干部管理。强调党管干部，选人用人要坚持德才兼备、“三看”标准、交流培养和实绩检验。各级领导干部要加强政治理论武装，培养政治意识，树立政治信仰，保持政治敏感性，时刻跟得上形势。五是推进战略解码，打赢九场硬仗，完成好全年任务目标。
集团公司领导，集团公司总经理助理、监事会监事，咸阳机场公司领导、机关部门主要负责人和二级单位党政负责人，宁夏、青海、甘肃机场公司总经理，机场建设指挥部、西安地区各直属单位和控(参)股公司中层以上管理人员，西安地区职工代表、集团公司机关全体人员在主会场参加了会议，集团公司西安地区以外成员企业相关人员通过视频参加了会议。
上一篇：贵阳机场：美丽空港 贵州心动 |